4、方便務(wù)實(shí)的績效考核方法。
    績效考核方法包括分級法、考核清單法、量表考核法、強(qiáng)制選擇法等多種類型。但從其性質(zhì)來看，可以總體歸納為客觀績效考核法和主觀績效考核法兩大類。企業(yè)在建立績效考核系統(tǒng)中，究竟采用哪一種方法，沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式，但只要是符合企業(yè)實(shí)際情況，便于操作的方法，都是建立企業(yè)績效考核系統(tǒng)的有效手段。