于麗萍,于麗萍講師,于麗萍聯(lián)系方式,于麗萍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深管理培訓(xùn)師,商業(yè)教練
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資深管理培訓(xùn)師,商業(yè)教練

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)》 《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 PPT制作與呈現(xiàn)技巧 《銀行客戶經(jīng)理銷售技巧》 《讓服務(wù)開(kāi)戶新生意》 《卓越經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉》 《打造卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》 《績(jī)效導(dǎo)向的管理藝術(shù)》
¥20000 元/天
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于麗萍講師介紹
北京大學(xué)研究生院應(yīng)用心理學(xué)系--人力資源研究生課程進(jìn)修班
美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校訪問(wèn)學(xué)習(xí)
中國(guó)德魯克管理學(xué)院志愿教師
深圳市總工會(huì)公益大講堂公益講師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)
PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

職業(yè)背景
于麗萍老師自1996年起開(kāi)始專職培訓(xùn)工作,2005年開(kāi)始從事管理咨詢。在此期間曾在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任人事、培訓(xùn)及業(yè)務(wù)發(fā)展管理等中、高級(jí)管理工作。曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:LG電子、中國(guó)平安保險(xiǎn)、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、光大永明人壽、中宏保險(xiǎn)以及專業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu):大易企管、中商國(guó)際管理研究院。
課程 更多>>
[于麗萍]一線主管六項(xiàng)管理技能
課程大綱: 一、角色定位 認(rèn)識(shí)主管角色轉(zhuǎn)變的23456 學(xué)習(xí)用管理者的模式去思考與行為 二、 工作計(jì)劃 了解計(jì)劃的重要性 通過(guò)制定有效的工作計(jì)劃提高領(lǐng)導(dǎo)力 三、有效檢查 了解有效的檢查是保證計(jì)劃順利完成的重要一環(huán) 主管的周工作管理技巧 四、下屬輔導(dǎo) 主管是下屬最好的榜樣 學(xué)習(xí)技術(shù)輔導(dǎo)的方法 五、工作激勵(lì) 認(rèn)識(shí)激勵(lì)的目的 學(xué)會(huì)用工作去激勵(lì)下屬 六、有效溝通 認(rèn)識(shí)溝通的障礙 學(xué)習(xí)有效溝通4技巧 七、總
2013-11-19
[于麗萍]管理者的6項(xiàng)培訓(xùn)技能
課程大綱: 一、培訓(xùn)在管理中的定位 二、公眾演講技巧 三、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 四、簡(jiǎn)報(bào)制作 五、PPT設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
2013-11-19
[于麗萍]教練式領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱: 一、認(rèn)識(shí)教練技術(shù) 二、教練式溝通 三、團(tuán)隊(duì)關(guān)系教練 四、教練實(shí)踐
2013-11-19
[于麗萍]教練式溝通
課程大綱: 一、溝通的障礙  溝通的漏斗  案例:客戶聽(tīng)到了什么  產(chǎn)生障礙的原因  情緒智力對(duì)溝通的影響  好的溝通與破壞關(guān)系的溝通  干凈的溝通 二、有效溝通4能力  清晰表達(dá)的6W  引導(dǎo)式提問(wèn)4步法  聆聽(tīng)的3個(gè)層次  3F聆聽(tīng) &
2013-11-19
[于麗萍]從員工到優(yōu)秀主管
通過(guò)課程學(xué)習(xí),掌握正確做事方法;時(shí)間管理效率;用心輔導(dǎo)下屬,提升組織績(jī)效;如何用工作激勵(lì)員工以及有效溝通與協(xié)作;明確主管的職責(zé)與工作角色。
2013-11-19
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