王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長,5S/6S、TPM、JIT、安全、精細(xì)化
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王延臣:三友化纖精益6S管理和改善
2016-10-12 3558

企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊(duì)伍,是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。

制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。6S就是要從最簡單的工作入手,提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。.

  6S代表整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,6S管理模式,為日本企業(yè)的全球化進(jìn)程提供的最強(qiáng)大的動(dòng)力,創(chuàng)造了豐田神話、日本經(jīng)濟(jì)神話等一個(gè)又一個(gè)的奇跡。6S管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動(dòng),塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)。”

[課程收獲] Course harvest

    以企業(yè)推進(jìn)6S工作的實(shí)際案例作為背景,講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)6S工作的方法和步驟,以及在推進(jìn)6S管理工作中的技巧。

   工廠整齊有序,實(shí)現(xiàn)員工的自主管理,; 

    將設(shè)備維護(hù)在巔峰狀態(tài);,

    提高產(chǎn)品質(zhì)量, 改善生產(chǎn)現(xiàn)場。

[授課時(shí)間]Teaching time    課時(shí):2天

[授課形式] Course harvest

    講授 + 多媒體演示 + 案例輔助 + 互動(dòng)交流 + 現(xiàn)場模擬 

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?6S培訓(xùn)合作有關(guān)事宜

現(xiàn)場調(diào)研: 1天(培訓(xùn)前1天老師到企業(yè)實(shí)地調(diào)研拍照,)

培訓(xùn)課時(shí): 2天  

其它服務(wù):  提供6S推行手冊、6S評價(jià)表 



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