王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精細(xì)化
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課程收獲Course harvest 1、學(xué)習(xí)本質(zhì)安全理念、體系; 2、采用理論與案例相結(jié)合的方式, 使學(xué)員掌握本質(zhì)安全管理體系建設(shè)一般原理、方法、步驟、組織措施及規(guī)章制度建設(shè),并掌握規(guī)劃、組
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新時期工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作 工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作也稱群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作,是指工會組織圍繞完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、推動科技進(jìn)步和促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)而開展的一系列活動。它包括勞動競賽、勞模工作、技協(xié)工作、安全生產(chǎn)和
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不需揚(yáng)鞭自奮蹄-----職業(yè)化素養(yǎng) 培訓(xùn)對象: 企業(yè)員工 課程特色: ? 有高度、有深度、有廣度 ? 深度剖析,創(chuàng)新思維,實(shí)效策略 ? 案例豐富,生動化教學(xué) ? 前瞻性、可操性、實(shí)效性 課程大綱 第
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2017年7月27日----8月4日,王延臣老師在營口港授課4期班組長 培訓(xùn),學(xué)員500多名。 一、課程背景Curriculum background 企業(yè)千條線,班組一陣穿,基礎(chǔ)不
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11月7-8日,王延臣老師在天津瑞奇外科器械主講《生產(chǎn)現(xiàn)場管理的全面技能提升》 專題大綱: 課程背景Curriculum background 企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造高效有序的生
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9月28-29日,王延臣老師在宜昌大唐沿渡河水電有限公司培訓(xùn)《班組長綜合管理能力提升》 專題大綱: 班組長的綜合管理能力提升 ----本課程已被紅塔集團(tuán)、青啤集團(tuán)、恒安集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、北京現(xiàn)代等企
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2016年5月-10月,王延臣老師先后在北京、洛陽、三門峽為大唐電力總部、及省級分公司講授 《精細(xì)化管理》。------ 推行精細(xì)化管理 從理念到方法 管理精細(xì)化 效益最大化 課程背景
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2016年10月20-23日、國網(wǎng)平高電器股份《設(shè)備管理點(diǎn)檢和保養(yǎng)》、主講人:王延臣 主講課綱: -----設(shè)備是企業(yè)的命根子,其管理的效果直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期、效率、安全。 如
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2016年10月25日,國網(wǎng)葫蘆島公司《現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)》、主講人:王延臣 ----該課程已被長沙卷煙廠、江蘇儀征、紅塔集團(tuán),恒安集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、北京現(xiàn)代等企業(yè)選用 企業(yè)一線管理人員了解工作
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2016年11月2-3日、蒙牛保定工廠《班組長的管理方法和藝術(shù)》、主講人:王延臣 主講課綱: 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶作用,是公司戰(zhàn)略目標(biāo)
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