??中小企業(yè)如何降低13種成本（之十一）管理成本降低作者：劉 靖第十一節(jié)：管理成本如何降低不少中小企業(yè)存在非生產(chǎn)人員與生產(chǎn)人員比例失調(diào)問題，導(dǎo)致管理成本居高不下。非生產(chǎn)人員比例大，不代表工作效率高，企
??中小企業(yè)如何降低13種成本（之十）貯藏成本降低作者：劉 靖第十節(jié)：貯藏成本如何降低降低貯藏成本要從2個(gè)方面努力：一個(gè)是用什么辦法降低倉庫的貯藏成本，另一個(gè)則是如何降低生產(chǎn)線貯藏成本。1．倉庫貯藏成
中小企業(yè)如何降低13種成本（之九）機(jī)器設(shè)備成本降低作者：劉 靖第八節(jié)：設(shè)備成本如何降低我在外資企業(yè)做了10多年的中高層管理，這些年從事企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢工作，走訪了更多的中外資企業(yè)，可謂知之甚深。就降
??中小企業(yè)如何降低13種成本（之八）無序制造成本降低作者：劉 靖第八節(jié)：無序制造成本如何降低無序制造多是因?yàn)槿鄙偕a(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)計(jì)劃形同虛設(shè)，生產(chǎn)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)性差，部門之間各自為政，團(tuán)隊(duì)成員缺少大局觀念
??中小企業(yè)如何降低13種成本（之七）搬運(yùn)成本降低作者：劉 靖第七節(jié)：搬運(yùn)成本如何降低搬運(yùn)成本在不同的企業(yè)有不同的表現(xiàn)。許多企業(yè)因?yàn)閷Π徇\(yùn)物品管理不善，造成相當(dāng)大的成本損失。有的搬運(yùn)人員在造成搬運(yùn)損失
??中小企業(yè)如何降低13種成本（之七）搬運(yùn)成本降低作者：劉 靖第七節(jié)：搬運(yùn)成本如何降低搬運(yùn)成本在不同的企業(yè)有不同的表現(xiàn)。許多企業(yè)因?yàn)閷Π徇\(yùn)物品管理不善，造成相當(dāng)大的成本損失。有的搬運(yùn)人員在造成搬運(yùn)損失
??中小企業(yè)如何降低13種成本（之六）品質(zhì)成本降低作者：劉 靖第六節(jié)：品質(zhì)成本如何降低第六節(jié)：品質(zhì)成本如何降低各企業(yè)雖然在品質(zhì)方面遇到的問題千差萬別，但有一點(diǎn)是共通的：品質(zhì)問題導(dǎo)致了成本增加。1．品質(zhì)
??中小企業(yè)如何降低13種成本（之五）時(shí)間成本降低作者：劉 靖第五節(jié)：時(shí)間成本如何降低因?yàn)闀r(shí)間成本是隱形的，所以很容易被管理者忽略。在第五章第三節(jié)，分別就“時(shí)間觀念、時(shí)間管理的誤區(qū)、合理規(guī)劃時(shí)間”進(jìn)行
??中小企業(yè)如何降低13種成本（之四）物料成本降低作者：劉 靖第四節(jié)：物料成本如何降低貪污和浪費(fèi)，是極大的犯罪?！珴蓶|從改革開放，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展以來，企業(yè)家們沒有哪個(gè)時(shí)期像現(xiàn)在這樣重視成本控制的
??中小企業(yè)如何降低13種成本(之三）人力成本如何降低作者：劉 靖第三節(jié)：人力成本如何降低在本書第四章中，已經(jīng)從多方面對人員的培訓(xùn)、管理等事項(xiàng)做了較為詳細(xì)的敘述。這里僅從人力成本控制方面進(jìn)行分享。1．
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
