中小企業(yè)的宏觀思考與計劃調(diào)控作者：劉靖“適用式管理”模式確定后，接下來就是導(dǎo)入實(shí)施了。為了管理變革能在保證產(chǎn)、銷穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得成功，前期的準(zhǔn)備工作很重要。對企業(yè)主導(dǎo)者來說，宏觀思考和計劃調(diào)控是要動腦
中小企業(yè)導(dǎo)入適用式管理要控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié)作者：劉靖把握好管理變革方案推行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證“適用式管理”模式順利推行的重點(diǎn)。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能收到事半功倍的效果。1．制度管人，流程管事，計劃貫穿制度、流程
中小企業(yè)適用式管理之魂：企業(yè)文化作者：劉靖說到企業(yè)文化，不少人首先聯(lián)想的是一個企業(yè)的理論含量、科技含量有多高，有沒有制度化、規(guī)范化、流程化，有沒有一定數(shù)量的宣傳標(biāo)語和口號。其實(shí)這是對企業(yè)文化偏面的、狹
企業(yè)文化：中小企業(yè)的精神力量作者：劉靖人是需要一點(diǎn)精神的。 ——毛澤東先看一個故事。在我的家鄉(xiāng)衛(wèi)生院，有一位著名的老中醫(yī)，姓隋。那位老中醫(yī)因為醫(yī)術(shù)高明，說話又直來直去，很受人尊敬，鄉(xiāng)親們都親切地稱他隋
中小企業(yè)如何用文化營造激情的士氣氛圍作者：劉靖士氣，是員工高效工作的激情，是團(tuán)隊提升績效的動力，是企業(yè)發(fā)展自我、戰(zhàn)勝對手、走向強(qiáng)大的最有力武器。 ——摘自《給你一個團(tuán)隊，如何提升士氣》“適用式管理”模
中小企業(yè)如何用文化打造學(xué)習(xí)型組織作者：劉靖對企業(yè)家來說，你是什么學(xué)歷，從哪個學(xué)校出來的，這些根本不重要。重要的是你愛不愛學(xué)習(xí)，有沒有上進(jìn)心。因為你的學(xué)習(xí)能力和上進(jìn)心是影響企業(yè)文化的基礎(chǔ)?！斑m用式管理”
中小企業(yè)適用式管理的基礎(chǔ)：員工高效管理作者：劉靖帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我還會有個更好的工廠。 ——安德魯·卡內(nèi)基在企業(yè)中，員工是最重要
中小企業(yè)員工高效管理技巧作者：劉靖2009年，我在深圳市寶安區(qū)公明鎮(zhèn)給一個生產(chǎn)燈飾的小企業(yè)講“生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善”課程時，糾正了該企業(yè)老板的哥哥管理員工的觀點(diǎn)。在中小企業(yè)管理中，那位老板的哥哥是有代表
中小企業(yè)如何打造高績效團(tuán)隊作者：劉靖一流的企業(yè)努力培養(yǎng)高素養(yǎng)、高效能的員工；高素養(yǎng)、高效能的員工造就了一流的企業(yè)?！伎乒径麻L約翰﹒乾伯斯很多企業(yè)的老板都思考過，想將自己的公司打造成一支高效能團(tuán)
中小企業(yè)如何倡導(dǎo)員工“自我OJT”作者：劉靖世上萬物皆有一定之規(guī)。要跟上上司腳步，也要尋找其中的秘訣——自我OJT。 ——摘自《跟上上司腳步——高效工作密碼》在前面已經(jīng)分享了OJT的理念，這里要說的是
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