陳衛(wèi)中,陳衛(wèi)中講師,陳衛(wèi)中聯(lián)系方式,陳衛(wèi)中培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
陳衛(wèi)中 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
標(biāo)桿學(xué)習(xí)阿里巴巴資深專家
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為什么要游學(xué)考察 “現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè),就是三分之一時(shí)間打造公司,三分之一時(shí)間研究公司,三分之一時(shí)間出去走走,去看看別的企業(yè)是怎么經(jīng)營(yíng)的”------馬云 馬云當(dāng)年替杭州市政府去美國(guó)討債時(shí)見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng),
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【大綱】一、阿里巴巴的成功的秘籍?清晰的發(fā)展戰(zhàn)略?成功的管理模式?獨(dú)特的中西文化?夢(mèng)幻的團(tuán)隊(duì)組合?二、?阿里巴巴企業(yè)價(jià)值觀、愿景、使命是什么阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地阿里愿景與使命是什么三、阿里巴巴的
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《阿里基層管理三板斧》大綱-1天 n 課程背景 2009年,阿里已達(dá)萬(wàn)人規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績(jī)效意識(shí)不強(qiáng),人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題為此,阿里引進(jìn)了大量的課程,但馬云不滿意,
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《揭密阿里組織變革》大綱 n 課程背景 阿里巴巴,中國(guó)最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái),18位創(chuàng)始人,從50萬(wàn)起家到如今估值1000億美金
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n 課程背景: 阿里巴巴,中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái),18位創(chuàng)始人,從50萬(wàn)起家到如今估值3000億美金,從中國(guó)第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站,如何步
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課程背景: 2007年阿里巴在香港上市,市值最高100多億美金;2014年阿里巴巴在紐交所上市,市值最高5000億美金;螞蟻金服估值1500億美金,阿里云估值780億美金,釘釘估值30億美金,阿里業(yè)
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課程背景: 新一輪科技革命來(lái)勢(shì)兇猛,我們正在從以控制為出發(fā)的IT時(shí)代走向以激活生產(chǎn)力為目的DT時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為基礎(chǔ)設(shè)施,云計(jì)算會(huì)成為公共服務(wù),大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理都帶了新的機(jī)
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《阿里巴巴中層管理三板斧》大綱 n 課程背景: 2009年,阿里已達(dá)萬(wàn)人規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績(jī)效意識(shí)不強(qiáng),人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題為此,阿里引進(jìn)了大量的課程,但馬云不滿意,
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《新零售時(shí)代下的阿里管理創(chuàng)新》 n 課程背景: 阿里巴巴從1999年18人創(chuàng)業(yè)的草根企業(yè)成長(zhǎng)為世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體
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《阿里巴巴績(jī)效管理與高效輔導(dǎo)》大綱-2天 n 課程背景: 阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái),18位創(chuàng)始人,從50萬(wàn)起家到如今估值3000億美金,從中國(guó)第一盈利網(wǎng)站到全球最
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