一線班組長(zhǎng)（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案 ——班組長(zhǎng)，絕對(duì)不僅僅是“自己行”那么簡(jiǎn)單 一、適合對(duì)象：車間主管、班組長(zhǎng)及準(zhǔn)備提拔的核心專業(yè)員工，建議每次不要超過50人。 二、課程目的： 1、構(gòu)建

課程背景： ■ 1、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的核心本質(zhì)是：提升現(xiàn)場(chǎng)物料的流動(dòng)性！現(xiàn)場(chǎng)5S只是一個(gè)工具而已。 ■ 2、現(xiàn)場(chǎng)5S的本質(zhì)追求絕對(duì)不是“干凈”，這是誤導(dǎo)很多企業(yè)的最大障礙。 ■ 3、老生常談的“整理、整