用人不疑，疑人不用。如果既要用人，又要懷疑，這對(duì)用人者來說是一件很危險(xiǎn)的事情。中國(guó)深圳三九集團(tuán)屬下的"三九大酒店"，在未歸屬三九集團(tuán)以前，酒店共有六七個(gè)正副總經(jīng)理，內(nèi)耗有法，管理無方，住房率僅為31％，虧損嚴(yán)重。1991年末，該酒店歸屬三九集團(tuán)，集團(tuán)總裁趙新先只選了霍樹榮一人任總經(jīng)理，全權(quán)賦予他"說了算"的權(quán)力?；魳錁s上任后，將酒店九個(gè)部一刀砍掉三個(gè)，員工一下子減掉五十多名，酒店很快扭虧為盈。后來，霍樹榮想在上海搞一個(gè)3500萬元的舊房改造項(xiàng)目，去找趙新先匯報(bào)，趙新先說："不要匯報(bào)了，你自己作主。當(dāng)你需要集團(tuán)一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，再來找我。"結(jié)果，這個(gè)項(xiàng)目很快搞成了。趙新先就是這樣用人的，一句"我不管"，充滿了對(duì)手下的信任和期待，無形中也給下面具體辦事的人以巨大的鼓勵(lì)。