美國(guó)費(fèi)爾斯通輪胎公司的經(jīng)理費(fèi)爾斯通先生，有一次在一家小酒館吃飯，不了碰到一位喝醉的青年人，引起醉漢的不滿，想對(duì)費(fèi)爾斯通大打出手，幸虧酒館老板及時(shí)勸阻，斯通先生才得以脫身。后來(lái)，從酒館老板了解到，這個(gè)
有一次，福特汽車(chē)公司有一臺(tái)馬達(dá)壞了，公司所有的工程技術(shù)人員都沒(méi)能修好。最好只好在外面請(qǐng)了一個(gè)專(zhuān)家。這個(gè)人叫思坦因曼思，他原來(lái)是德國(guó)的工程技術(shù)人員，后來(lái)在美國(guó)的一家小工廠工作。思坦因曼思來(lái)福特公司后，
1956年，松下電器辦了一期人事干部研討會(huì)，參與的人員都是各單位的人事負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)松下幸之助剛好到現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)了一句：“當(dāng)客戶(hù)問(wèn)你，松下電器是制造什么產(chǎn)品的公司，你們?nèi)绾位卮穑俊边@么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，還用想嗎
日本伊藤洋貨行最初是以衣料買(mǎi)賣(mài)起家的，后來(lái)進(jìn)入食品行業(yè)。但是公司內(nèi)部沒(méi)有這方面的食品管理人才，伊藤洋貨行創(chuàng)始人伊藤雅俊十分艱難地從東食公司挖來(lái)岸信一雄。岸信一雄的確是個(gè)高手，來(lái)到公司后，重整公司的食
后騰清一原是三洋公司的副董事長(zhǎng)，慕名而來(lái)，投奔到松下公司，擔(dān)任廠長(zhǎng)。有一次，由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)松下的批準(zhǔn)，就擅自作主將員工薪資提高，松下知道后大為震怒，馬上叫后騰到辦公室，見(jiàn)到他就大罵，“你什么時(shí)候變得這
各位朋友們，大家好，歡迎大家進(jìn)入RTX在線ＴＴＴ復(fù)訓(xùn)課程，今天與大家分享的最后一個(gè)主題是－－授課的魅力。 在分享這個(gè)課題之前，首先我們一起回顧一下上幾次分享的課題內(nèi)容。第一次分享的是教材編寫(xiě)能力。編
各位朋友們，大家好，很高興與大家一起在線分享ＴＴＴ復(fù)訓(xùn)的第三個(gè)能力：閃亮登場(chǎng)能力。前面我們分享交流的是教材編寫(xiě)能力之極簡(jiǎn)主義及克服上臺(tái)恐懼能力。教材編好了，也可以從容上臺(tái)講課了，這時(shí)候就要設(shè)計(jì)一個(gè)好
各位朋友們，大家好，很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一起在線回顧溫習(xí)TTT培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，今周分享的主題是教材編寫(xiě)能力。培訓(xùn)上課通常都需要教材，教材通常都用PPT，所以這次主要跟大家談?wù)勎覍?duì)PPT教材編寫(xiě)能力
各位朋友們，大家好，又到了我們一起在線回顧溫習(xí)TTT培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的時(shí)間了，今周分享的主題是克服上臺(tái)恐懼的能力。上一周我們回顧的是教材的編寫(xiě)能力。教材編寫(xiě)好了之后，準(zhǔn)備授課前，還要注意克服上臺(tái)的恐懼。
首先，從人生的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的，沒(méi)有努力的方向，沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個(gè)方向?qū)δ銇?lái)說(shuō)，都沒(méi)有太大的意義。正如我在課程上強(qiáng)調(diào)的，人生沒(méi)
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