培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式！ 企業(yè)文化的傳承需要培訓(xùn)、管理理念的傳播需要培訓(xùn)、優(yōu)秀方法的推行需要培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能也需要培訓(xùn)。 優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長(zhǎng)的課，但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí)，內(nèi)部培訓(xùn)
1、破冰 破冰之所以會(huì)排在第一位，是因?yàn)樗_實(shí)重要。有一位老師講授經(jīng)銷商管理，事實(shí)上他的內(nèi)容是非常不錯(cuò)的，但是由于開場(chǎng)比較悶，娓娓道來，導(dǎo)致超過30%的學(xué)員在一小時(shí)內(nèi)離場(chǎng)。進(jìn)入主題后，剩下的70%的
職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該都聽過這么一段關(guān)于開場(chǎng)的說法：一小時(shí)的演講不大于六分之一，二小時(shí)的演講不大于七分之一，三小時(shí)的演講不大于八分之一。于是依次類推，一天兩天的培訓(xùn)，就可以用大約1小時(shí)甚至以上的時(shí)間來熱身?，F(xiàn)
螞蟻在冬天里想著夏天。整個(gè)冬天，螞蟻都在提醒自己，“冬天不會(huì)持續(xù)太久，我們很快就能到外面去”，于是在氣溫變暖的第一天，螞蟻就會(huì)出去活動(dòng)；如果氣溫變冷，它們?cè)俜祷囟蠢?。不一味地等待，這樣螞蟻永遠(yuǎn)會(huì)在氣溫
螞蟻學(xué)處事 小小的螞蟻我們經(jīng)?？吹?，我們也經(jīng)常就把它給忽略過去了，因?yàn)樗×?、太不起眼了……。然而，我們又可以從螞蟻的身上發(fā)現(xiàn)出什么亮點(diǎn)，它又有哪些東西值得我們學(xué)習(xí)呢？螞蟻可以搬運(yùn)相當(dāng)于它體重的10
管理模式兩大飛躍 第一，經(jīng)驗(yàn)型管理階段。19世紀(jì)初，經(jīng)驗(yàn)型管理模式開始創(chuàng)立。歐美各國(guó)工商企業(yè)紛紛出現(xiàn)，其共同特征是原始粗放型、家族化、小作坊式經(jīng)營(yíng)管理模式，管理過程中的隨意化、人治化、非規(guī)則、非科學(xué)化
反思，是提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。西漢公孫弘，少時(shí)任小吏，因?qū)W業(yè)不精，而遭罷免。閉門反思、苦學(xué)四十年，終成大器，被漢武帝授博士，拜宰相，名垂青史。屢選屢敗的林肯，不斷反思，不斷提升自己，終而當(dāng)選美國(guó)總
我們每個(gè)人都渴望成功，如何才能成功呢？時(shí)勢(shì)造英雄嗎？未必！失敗是成功之母嗎?未必！成功，需要外抓機(jī)遇、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。要抓機(jī)遇，必強(qiáng)素質(zhì)，要強(qiáng)素質(zhì)，必須反思，一句話：機(jī)遇與反思，一個(gè)都不能少！“時(shí)勢(shì)造英雄”
4、敢于克服盲目沖動(dòng)和私利欲望的心理品質(zhì)在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者要善于克制，防止沖動(dòng)，克制是一種積極的有益的心理品質(zhì)，它可使人積極有效地控制和調(diào)節(jié)自己的情緒，使自己的活動(dòng)始終在正確的軌道上進(jìn)行，不會(huì)因一時(shí)
創(chuàng)業(yè)者的心理品質(zhì)1、獨(dú)立思考、判斷、選擇、行動(dòng)的心理品質(zhì)創(chuàng)業(yè)既為社會(huì)積累物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，又是謀生和立業(yè)。創(chuàng)業(yè)者首先要走出依附于他人的生活圈子，走上獨(dú)立的生活道路。因此，獨(dú)立性是創(chuàng)業(yè)者最基本的個(gè)性品
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