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李寶運(yùn):企業(yè)文化建設(shè)之精細(xì)管理(李寶運(yùn)企業(yè)文化培訓(xùn))
2016-01-20 42248
企業(yè)文化建設(shè)之精細(xì)管理(李寶運(yùn)企業(yè)文化培訓(xùn)) 于細(xì)微處抓管理 轉(zhuǎn)眼間,公司成立十年了。這十年,歷經(jīng)多少風(fēng)雨與坎坷。然而,大家總是同心協(xié)力、奮勇拼搏,在市場(chǎng)上精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、在管理上精雕細(xì)刻,在施工上精耕細(xì)作,在技術(shù)上精益求精,在效益上精打細(xì)算,實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展。尤其是隨著集團(tuán)的成功上市,各類(lèi)資源的不斷整合,瑞華贏(yíng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。 面對(duì)來(lái)之不易的發(fā)展成果,我們?nèi)砸3植或湶辉甑牧己眯膽B(tài),把握新的契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重內(nèi)涵式發(fā)展,提升品牌形象,走有效發(fā)展之路。因?yàn)椋S著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,設(shè)備與人力等成本的不斷上漲,我們面臨的挑戰(zhàn)不但沒(méi)有減少,反而不斷增大。 在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部成本增加雙重壓力的微利時(shí)代,我們要想做大、做強(qiáng),就必須實(shí)行精細(xì)化管理??梢哉f(shuō),精細(xì)化管理是我們超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超越自我的需要,是構(gòu)筑一流企業(yè)的需要。精細(xì)化管理不僅是我們適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,也是瑞華贏(yíng)成為一個(gè)基業(yè)常青的“百年老店”的必然選擇。 細(xì)節(jié)決定成敗——推行精細(xì)化管理,需要我們認(rèn)真對(duì)待工作,注重細(xì)節(jié),一絲不茍,精益求精。細(xì)節(jié)的疏忽會(huì)毀壞一項(xiàng)宏偉的規(guī)劃、一項(xiàng)重要的工作,一個(gè)來(lái)之不易的項(xiàng)目,造成功虧一簣,帶來(lái)莫大損失。 態(tài)度決定一切——推行精細(xì)化管理,關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于我們的思維模式要轉(zhuǎn)變。我們要從思想根源上增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的意義和必要性。只有我們轉(zhuǎn)變了思維,提升了觀(guān)念,做到自覺(jué)自律,提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)崗位技能,創(chuàng)新工作機(jī)制,才能進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平。 推行精細(xì)化管理,需要我們克服惰性、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化鏈接,協(xié)作管理,做到環(huán)環(huán)緊扣、道道把關(guān),使每一個(gè)問(wèn)題都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),把每一項(xiàng)工作都抓細(xì)、量化,有利于落實(shí)到行動(dòng)中。 推行精細(xì)化管理,需要我們做到一日事,一日畢,需要我們將本職資料整理好,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,與接口部門(mén)保持良好的溝通,避免疏漏與遺漏,臨時(shí)抱佛腳。 推行精細(xì)化管理,需要我們從身邊小事做起,節(jié)約每一張紙,提倡使用背面紙,節(jié)約用水,節(jié)約一個(gè)紙杯,節(jié)約一張空白單據(jù),節(jié)約一分鐘電話(huà),下班注意關(guān)燈、關(guān)閉公用辦公設(shè)備,盡力盤(pán)活閑置物料,減少浪費(fèi),做好成本控制。 我們要做的還有很多,愿我們每個(gè)人都結(jié)合本崗位實(shí)際,追求“精”和“細(xì)”,從自身做起,踐行精細(xì)化管理,形成“求精、求優(yōu)”的良好的工作習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)全員職業(yè)化,就能使管理流程得以最大限度的優(yōu)化,提高企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 從戰(zhàn)略意義上說(shuō),精細(xì)化管理是提升我們企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工綜合素質(zhì)提升的需要。事?tīng)?zhēng)第一,人爭(zhēng)一流。讓我們團(tuán)結(jié)一心,共同來(lái)營(yíng)造精細(xì)化管理的氛圍吧!讓我們發(fā)揚(yáng)精益求精、追求極致、不斷超越的精神,讓精細(xì)化思想深深植根于每個(gè)人的心中!讓我們把“精細(xì)化”變?yōu)橐环N理念,一種文化,成為支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量!
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