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企管之道 企業(yè)家修煉
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王文明:企業(yè)家要從劉備哪兒學(xué)的五段管理錦功
2016-01-20 76344
提起劉備,大家普遍的感覺是不具備文韜武略,沒有什么超人的特長(zhǎng)。但他卻能在一窮二白的基礎(chǔ)上與曹操和孫權(quán)抗衡,三分天下,讓人刮目。企業(yè)家們要能好好地研習(xí)一下劉備的五段柔錦,還不把個(gè)企業(yè)搞的風(fēng)生水起?

細(xì)細(xì)分析來,劉備還是有以下幾個(gè)功夫的:哭、哥們義氣、滿口仁義、皇親、放下身段。這幾套功夫看似簡(jiǎn)單, 實(shí)際上卻無往不勝。

劉備的哭是一絕,遇難事就哭。一哭就激起別人的憐憫心,往往就爆發(fā)激情而最終取勝;或者因?yàn)閯e人的憐憫心,而僥幸躲過災(zāi)難。只是最后一場(chǎng)哭的太真,太執(zhí)著堅(jiān)定,以至于誰(shuí)的話都聽不進(jìn)去,一定要為二弟報(bào)仇。搞的諸葛同志也因三人的兄弟感情不敢多言再勸。一把火燒掉了家底和士氣,失去了問鼎中原,匡扶漢室的機(jī)會(huì)。企業(yè)家之所以成為企業(yè)家是因?yàn)樗麄円惺芷髽I(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)和污垢,員工們并不知道這些,企業(yè)家們不說,只是一味的耍牛,員工們看到的也只是外面的光鮮。其實(shí)企業(yè)家們也可以把自己的苦處和管理層們分享一下,激發(fā)一下同甘共苦的情緒。調(diào)動(dòng)集體的才智,畢竟企業(yè)不是老板一個(gè)人能干得了的。

劉備的第二招就是兄弟伙,在河北巧遇關(guān)羽和張飛。喝酒嘆息,哭泣捶胸,竟感動(dòng)的兩位武人發(fā)誓詛咒, 當(dāng)下結(jié)拜為兄弟,愿同日而死。從此才漸漸拉起隊(duì)伍, 不斷壯大。有了武將, 而的需要文臣謀士,于是三顧茅廬, 不恥下問。又招來諸葛兄弟,繼而把第二圈兄弟擴(kuò)展為諸葛亮和趙子龍,形成了核心團(tuán)隊(duì)。個(gè)個(gè)為劉備赤膽忠心而死。好個(gè)兄弟伙!臨死托孤把個(gè)老諸葛搞的云山霧罩,竟丟了他的英明和智慧,以致于頑固愚忠,鞠躬盡瘁了。何等精明個(gè)孔明,到最后竟頑固不化,賠上了性命和蜀國(guó)的前程。其實(shí)退一步守住蜀國(guó)勵(lì)精圖治,以待天時(shí),說不定還有統(tǒng)一中國(guó)的希望,哪里有司馬家族的崛起。成也兄弟伙,敗也兄弟伙!企業(yè)家們要想成大事,就得有團(tuán)伙,現(xiàn)代叫團(tuán)隊(duì)。有了鋼鐵般的團(tuán)隊(duì),才可以做事。團(tuán)隊(duì)的建立就是要講義氣,企業(yè)的老總講義氣,才能有講義氣的管理人和員工一起來為這個(gè)企業(yè)的發(fā)展來講義氣。當(dāng)然,講義氣的前提是真誠(chéng)和分享。很多企業(yè)家恰恰是做不到這一點(diǎn),因此才只有依靠家族,或是干脆干不起來。

劉備的第三招就是滿口仁義,是否真仁義那還是要看情況。實(shí)在不行自己就蔫退了,有孔明和其他人沖到前面,著實(shí)不是“主公”的本意。荊州是能借,但絕不能還的。在弱肉強(qiáng)食,爭(zhēng)奪天下的大局下,真的仁義還不早就灰飛煙滅了??上шP(guān)羽的本領(lǐng)照劉備來講還是差了一截,生生是因?yàn)榭癜敛贿d得罪了人,不但失了荊州,還送了性命。仁義是不可以不提的,但真假仁義是要看情況而定的。仁義是本,也就是老百姓說的要站在理上,"有理走遍天下,無理寸步難行”。不管人類承認(rèn)與否,還是有個(gè)天理的存在。老子把這個(gè)天理稱為“道”,得道者昌,逆道者亡。企業(yè)家們掙錢的同時(shí)一定要研究這個(gè)天理,搞通這個(gè)天理,就無往不勝。 即便是丟了企業(yè),過些時(shí)日,又建立起更新、大的事業(yè)了?!疤炖怼笔歉镜母?。

劉備的第四招便是使出皇親國(guó)戚的手段,至于是不是,有多遠(yuǎn)那無所謂。好歹弄個(gè)“皇叔”,匡扶漢室就名正言順了。這叫出師有名,搞的最后曹操干脆來了個(gè)“狹天子以令諸侯”,效果是一樣的。中國(guó)歷代的統(tǒng)治都如此, “君權(quán)神授”,連秦始皇那么威猛,也要到泰山去拜天地。人是不怕人的,但一定敬神。皇帝和天連在一起才好統(tǒng)治。百姓們也如此,劉邦有斬蟒蛇之說;一直到洪秀全的天王天父,拜上帝會(huì),無不找到一個(gè)起事的說法。企業(yè)家們治理企業(yè)也要有個(gè)說法,用現(xiàn)代的文明詞叫使命,企業(yè)文化,或者是愿景。如果企業(yè)家不找出個(gè)名堂,就是說“我要賺錢”,或說“我要帶你們賺錢”,那就顯得沒有底氣,也難以帶起一個(gè)隊(duì)伍來。企業(yè)家的責(zé)任是定一個(gè)目標(biāo),說出一番道理,把眾人的力量擰成一股繩,實(shí)現(xiàn)一番事業(yè)。正如同太陽(yáng)的光芒無限,但那需要一個(gè)放大鏡把光聚集到一個(gè)點(diǎn)上才可以點(diǎn)燃木材一般。 如果企業(yè)的老總天天都忙著公司的細(xì)節(jié),怕是這個(gè)企業(yè)沒什么希望。國(guó)外的企業(yè)再小,也大多有個(gè)使命,而且描繪的很簡(jiǎn)略易懂。如星巴克賣咖啡,就是要給眾人提供一個(gè)家庭和單位之外第三空間,一切都圍繞這個(gè)主題。

劉備的最后一招就是放下身段。劉備為了事業(yè)可以把自己身段放低,也恰恰是如此才使得他沒有什么大的、具體的本事卻高高在上,通令各路能人,成就三足鼎立的大業(yè)。三顧茅廬的佳話一直流傳至今,而請(qǐng)來的還真是個(gè)超人的顧問;面對(duì)子龍也是高舉輕摔阿斗,“為了你這么個(gè)小子,幾乎喪失我一員愛將”。那個(gè)不感動(dòng)?只是到后來還是有點(diǎn)翹尾巴,不聽孔明老師的勸阻,一味要逞強(qiáng)報(bào)復(fù)。柔的功夫是一輩子的,老子的柔以克剛就在這里了。老子說“江海之所以成為百谷王以其善下”,很簡(jiǎn)單的道理,但真正會(huì)用的人不多,歷史上用的比較好的是范蠡,張良?,F(xiàn)代的企業(yè)家用的比較好的是松下幸之助,李嘉誠(chéng)。搞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要想成為一家,必須在這上面下功夫。這招用好了,不缺為你賣命的人才。

人們往往把簡(jiǎn)單的道理說得十分復(fù)雜,似乎如此才可以當(dāng)教授、學(xué)者,今天我們把事情說簡(jiǎn)單一點(diǎn),要想成為一流的企業(yè)家,學(xué)學(xué)劉備的五招就足夠了。簡(jiǎn)單易學(xué),就看個(gè)人的德性和功夫了。

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