10月11日慧天下郭老師給深圳博商學(xué)院企業(yè)分享《績(jī)效落地實(shí)操》，現(xiàn)場(chǎng)有五十多位老板參加，課程干貨多，落地性強(qiáng)，直擊企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題，郭老師深入淺出剖析核心績(jī)效激勵(lì)問(wèn)題，老板們學(xué)習(xí)氛圍熱情高漲，特別投入，滿意度百分百！下面帶領(lǐng)大家走進(jìn)課程現(xiàn)場(chǎng)。

      參訓(xùn)企業(yè)分團(tuán)隊(duì)進(jìn)行PK學(xué)習(xí)，為了更好的落地，郭老師分享順序是先思維——再工具；例如好報(bào)才有好人，好報(bào)才能吸引優(yōu)秀人才；在其位、享其薪、承其責(zé)......再以大量的案例給大家講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，幫助企業(yè)在管理上少走彎路。

      課堂上，郭老師系統(tǒng)分享了整個(gè)績(jī)效體系，從績(jī)效定義、績(jī)效作用、績(jī)效誤區(qū)、績(jī)效定位、再到績(jī)效的五個(gè)環(huán)節(jié)——績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用、績(jī)效面談改進(jìn)，針對(duì)上述內(nèi)容中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，郭老師進(jìn)行深入剖析并進(jìn)行簡(jiǎn)潔易懂的講解，分享了大量績(jī)效工具，例如績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效分?jǐn)?shù)計(jì)算、績(jī)效數(shù)據(jù)收集、績(jī)效工資計(jì)算等，在下午的時(shí)間，郭老師組織大家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)績(jī)效目標(biāo)表和各部門的正激勵(lì)方案，并一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、糾偏，學(xué)員反映醍醐灌頂，感概一天時(shí)間飛快！

課程現(xiàn)場(chǎng)：

郭老師課堂部分經(jīng)典語(yǔ)錄：

——好報(bào)才有好人

——非業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也要設(shè)計(jì)類似業(yè)務(wù)提成的激勵(lì)機(jī)制

——價(jià)值點(diǎn)、激勵(lì)點(diǎn)、考核點(diǎn)，三點(diǎn)一線

——在其位、享其薪、承其責(zé)

——不要把所有的希望、風(fēng)險(xiǎn)、資源都放在業(yè)務(wù)員身上

——對(duì)于業(yè)務(wù)員等基層人員，多抓過(guò)程，確保結(jié)果

——找出成功背后的規(guī)律，形成文字和數(shù)字，每天每周實(shí)踐

——績(jī)效要做加法，給予加分機(jī)會(huì)

——考核不是目的，重要的是找出問(wèn)題并改進(jìn)

——公司希望每一個(gè)人都是100分，因?yàn)槟忝可?分，公司就要損失10分，每個(gè)人得0分，公司就倒閉了。

       學(xué)員們學(xué)習(xí)特別認(rèn)真，紛紛表示郭老師的課程干貨特別多，收獲特別大，能夠?qū)嶋H解決企業(yè)問(wèn)題，對(duì)郭老師也表示真摯的感謝，課后也做了調(diào)查問(wèn)卷，均為滿分，對(duì)郭老師課程表示高度滿意。

附錄：績(jī)效的16問(wèn)題，如果你企業(yè)有，請(qǐng)找慧天下解決！

1. 公司暫時(shí)沒(méi)有實(shí)施績(jī)效考核，計(jì)劃去實(shí)施；