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郭旭華:慧天下顧問19期戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化實操班圓滿結(jié)束!企業(yè)要抬頭看路,提前布局,不能只顧埋頭拉車
2020-12-24 2237

2020年12月9日,慧天下第19期《戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化》精品實操班圓滿結(jié)束!此次近30位企業(yè)老板及核心高管全情參與,一天一晚精品實操課,全程案例分享,電腦實操,現(xiàn)場輸出成果!企業(yè)要抬頭看路,提前布局,不能只顧埋頭拉車。運籌帷幄,方能決勝千里!

慧天下首席顧問郭旭華老師親自主講,并和顧問團進行現(xiàn)場指導(dǎo)。郭老師帶領(lǐng)企業(yè)深入分析企業(yè)使命內(nèi)涵(存在價值和理由,為什么出發(fā)),企業(yè)愿景提煉的三個維度(區(qū)域、領(lǐng)域和產(chǎn)品、目標)。從對企業(yè)SWOT(企業(yè)優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析,幫助企業(yè)尋找核心競爭力,用價值觀來引導(dǎo)行為、并進行考核要求等,全程干貨分享,價值巨大,企業(yè)老板必修課!

郭老師分享了很多優(yōu)秀企業(yè)、標桿企業(yè)案例,同時強調(diào),一個企業(yè)要抓住機遇、規(guī)避劣勢。從五大關(guān)鍵點入手進行戰(zhàn)略規(guī)劃:產(chǎn)品、市場及客戶、團隊、管理、資源投入。


企業(yè)伙伴們跟隨郭老師的思路,開展頭腦風(fēng)暴,研討公司使命、公司愿景及核心價值觀,現(xiàn)場輸出初稿,并制定3到5年企業(yè)目標、每年的戰(zhàn)略主題和關(guān)鍵措施。


企業(yè)伙伴紛紛表示,通過戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化實操班的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,收獲巨大,思路更清晰、對未來的發(fā)展更有信心,知道企業(yè)下一步往哪里走、怎么走。企業(yè)有了靈魂、方向、準則!

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