合伙人與績效設計，我不會？ 專業(yè)顧問設計，又太貴？ 花錢聽課學習，不落地？ 怎么辦？ 別急，莫發(fā)愁，慧天下顧問方案班全面解決以上問題。 何為方案班？傳統(tǒng)形式是：老師講、學員聽方案班形式：導師教、學員
企業(yè)管理層現(xiàn)存在的普遍問題： 定位不清 1、認為懂業(yè)務，懂技術就行，不需要懂管理，不需要帶領團隊 2、延續(xù)過去的工作習慣和作風,遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善 3、對部門目
2018年8月10日—11日，慧天下顧問第14期精鷹計劃中高層管理技能提升訓練營在深圳維也納酒店盛情開課。廣州卓豪眼鏡、深圳巴莫爾時尚珠寶、深圳奧達豐科技、深圳中啟國際物流、深圳美邦運通實業(yè)、惠州東
中層管理技能提升的重要性一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問題 1. 定位不清認為懂業(yè)務，懂技術就行，不需要懂管理，不需要帶領團隊延續(xù)過去的工作
（管事篇）開始報名了！慧天下顧問 5月8日慧天下顧問第13期6月23日-24日《精鷹計劃》火熱報名了。暨前幾期的管人篇為主的課程后，13期隆重推出管事篇為主的課程。不同的內(nèi)容，同樣的精彩。
第一部分： 中層管理技能提升的重要性 一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問題 定位不清： 認為懂業(yè)務，懂技術就行，不需要懂管理，不需要帶領團隊。延續(xù)過去的工作習慣和作風,遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的
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《卓越績效管理實戰(zhàn)》課程大綱 課程目的： 績效管理被譽為世界管理難題之一，從西方引進的各類先進績效管理工具，怎樣與中國本土企業(yè)實際相結(jié)合成為難中之難。個人、團隊的高績效是保證公司高績效的前提，如何識
《卓越領導力》課程大綱 【課程背景】 一只獅子率領的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的.那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力？ 一個領先企業(yè)不
【課程背景】 薪酬戰(zhàn)略：薪酬支持戰(zhàn)略導向不明顯，尤其是在留住、挖掘?qū)鹃L期發(fā)展重要的核心員工的潛能上有提升空間。主要表現(xiàn)在： 1、缺乏明確的薪酬理念，比如薪酬應該體現(xiàn)出公司鼓勵什么樣的能力、行為和
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