肖振濤,肖振濤講師,肖振濤聯(lián)系方式,肖振濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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肖振濤:TTT
2016-01-20 3784
對象
企業(yè)核心員工
目的
1. 教授學(xué)員掌握相應(yīng)的授課及控場技巧; 2. 完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練; 3. 現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計相應(yīng)領(lǐng)域的課程大綱及現(xiàn)場演練。
內(nèi)容

第一部分:TTT導(dǎo)論

1.Training & Trainer

2.TTT釋義

3.學(xué)習(xí)之道

4.學(xué)習(xí)要領(lǐng)

1)投入多少、收獲多少

2)參與多深、領(lǐng)悟多深

3)未曾經(jīng)歷、不成經(jīng)驗

4)敞開心扉、方有心得

空杯與滿杯,讓我們一起悟

5.成長的三個階梯

1)職業(yè)培訓(xùn)師   ——  學(xué)你未知,進(jìn)而教你所知

2)專業(yè)培訓(xùn)師   ——    做你所知,進(jìn)而教你所做

3)培訓(xùn)師   ——     精你所做,進(jìn)而創(chuàng)你所教

 

第二部分:培訓(xùn)師的角色及學(xué)校教育和企業(yè)培訓(xùn)的不同

1.培訓(xùn)師的兩個職責(zé)

1)課程的專家

2)培訓(xùn)的教練

2.培訓(xùn)師的三種角色:編、演、導(dǎo)

3.培訓(xùn)師的四種風(fēng)格

1)教士風(fēng)格

2)教練風(fēng)格

3)演藝風(fēng)格

4)學(xué)者風(fēng)格

4.培訓(xùn)師的六大能力

1)表達(dá)能力

2)專業(yè)能力

3)激勵能力

4)應(yīng)變能力

5)學(xué)習(xí)能力

6)制作能力

5.培訓(xùn)師的形象禮儀:服裝、儀表、表情

1)形象與內(nèi)涵

2)培訓(xùn)風(fēng)范之功能:  專業(yè)性、魅力、態(tài)度、權(quán)威性

3)標(biāo)準(zhǔn)服飾搭配原則:不怪異、不輕佻、不拘泥

4)形象自檢七點(diǎn)法

5)上場與下場表情

6.課堂禁忌

7.企業(yè)學(xué)習(xí)和學(xué)校教育的異同

1)學(xué)習(xí)者

2)培訓(xùn)師

3)教學(xué)方法

8. 成人學(xué)習(xí)規(guī)律與教學(xué)要求 

1)成人學(xué)習(xí)規(guī)律一:我要學(xué)   討論:教學(xué)要求 

2)成人學(xué)習(xí)規(guī)律二:學(xué)以致用   討論:教學(xué)要求 

3)成人學(xué)習(xí)規(guī)律三:理解力強(qiáng)、記憶力弱   

討論:教學(xué)要求 

9. 成人學(xué)習(xí)規(guī)律四:知識、能力、認(rèn)知參差不齊   

討論:教學(xué)要求 

10. 成人學(xué)習(xí)規(guī)律五:事多易分心    

討論:教學(xué)要求

 

第三部分:心理素質(zhì)訓(xùn)練

1.克服緊張的情緒

1)壓力揭秘——人格模式

2)成功冥想法

3)自我解脫法

4)生理舒緩法

5)壓力轉(zhuǎn)換法

準(zhǔn)備比資歷更重要?。?/p>

 

第四部分:專業(yè)表達(dá)訓(xùn)練

1.如何自我介紹

2.如何情理并茂

3.感性與理性

4.培訓(xùn)師的形體語言

5.培訓(xùn)師的三大要訣

6.如何令人信服

7.語言表達(dá)的技巧:

1)開頭——引人入勝

2)結(jié)尾——回味無窮

3)常用結(jié)尾方法:

(1)前后呼應(yīng)法

(2)提煉總結(jié)法

(3)贈言收結(jié)法

(4)活動結(jié)束法

(5)行動感召法

(6)祝愿結(jié)語法

8. 五種屏棄的結(jié)尾

9. 六種專業(yè)提問技巧

10. 六種應(yīng)答技巧

11. 激發(fā)學(xué)員參與的技法:

(1)、提問

(2)、進(jìn)行體驗活動

(3)、角色扮演

(4)、個案研討

(5)、給學(xué)員提問的時間

(6)、讓學(xué)員擔(dān)任部分教學(xué)任務(wù)

12.教學(xué)五大步驟

13.學(xué)習(xí)五大步驟

錦上添花之訣

情景演練

 

第五部分:培訓(xùn)編導(dǎo)藝術(shù)

1. 課程開發(fā)原則:

1)適用性原則

2)再創(chuàng)作原則

3)前瞻性原則

2.課程開發(fā)步驟:

1)主題的把握

2)素材的收集

3)培訓(xùn)的設(shè)計

4)講義的制作

5)預(yù)先的演練

3.培訓(xùn)素材的收集與整理

培訓(xùn)5點(diǎn):

1)找到問題點(diǎn)

2)把握興奮點(diǎn)

3)抓住關(guān)鍵點(diǎn)

4)發(fā)掘價值點(diǎn)

5)設(shè)計切入點(diǎn)

4. 課件開發(fā)黃金組合指南

5. 結(jié)構(gòu)與大綱的設(shè)計

6. 時間和段落的安排

7. 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程

8. 精彩點(diǎn)評之道

9. 營造互動氣氛

10. 手勢表達(dá)精要

11. 肢體語言的表達(dá)

12. 吸引學(xué)員技巧

13. 課堂掌控對策

現(xiàn)場練習(xí):

根據(jù)自己的專業(yè)設(shè)計課程大綱

 

第六部分:培訓(xùn)技法提升

1. 培訓(xùn)師的三大技能

2. 培訓(xùn)師的三大利器

3. 培訓(xùn)師的三大境界

4.課堂講授法

5. 學(xué)習(xí)金字塔

6. 學(xué)習(xí)保持率

7. 課堂講授法注意點(diǎn)

練習(xí):提問的技巧

8. 案例分析法與講授法比較

9. 游戲法

10. 研討法

11. 辯論法

12. 現(xiàn)場演示法

13. 引導(dǎo)學(xué)員三大行為

14. 營造場地氣氛

 

現(xiàn)場游戲環(huán)節(jié)

第七部分:企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練

1. 企業(yè)培訓(xùn)的重要性

2. 企業(yè)培訓(xùn)的種類

3. 企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)

4. 企業(yè)培訓(xùn)的時機(jī)

5. 企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注意的問題

6. 培訓(xùn)組織要點(diǎn)

7. 怎樣讓問題成為培訓(xùn)的線索?

8. 怎么在訓(xùn)練中分析并解決問題?

9. 培訓(xùn)需求分析

10. 培訓(xùn)方案制定

11. 培訓(xùn)績效評估

12. 系統(tǒng)培訓(xùn)模式

13. 培訓(xùn)境界

 

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