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服飾行業(yè)商品營銷管理顧問
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服飾行業(yè)商品營銷管理顧問

遼寧,沈陽 50 ~ 60 歲
《商品管控：目標(biāo)管理》 《商品管控：進(jìn)度管理》 《商品管控：訂貨管理》 《年度經(jīng)營計(jì)劃制定》 《抓利潤搶業(yè)績：經(jīng)營型店長打造》 《優(yōu)異運(yùn)營：財(cái)務(wù)預(yù)算管理》
¥22500 元/天
參考價(jià)格
簡介 查看>>
國內(nèi)著名商品管控體系專家 
慧合咨詢首席顧問
服飾行業(yè)市場營銷管理顧問 
中國服裝界資深商品管理顧問
中國服裝品牌網(wǎng)專欄作家 
神州鞋世界雜志特約撰稿人
匯潔領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院客座講師
《低庫存高盈利的銷售路線圖》圖書作者
《時(shí)尚零售企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃制定》圖書 作者
 
趙棟梁先生對服飾企業(yè)的營運(yùn)管理、商品管理、組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開發(fā)、企業(yè)物流信息化建設(shè)、終端零售管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）的《項(xiàng)目管理知識體系》成功轉(zhuǎn)化并提出了《服飾企業(yè)季度項(xiàng)目管理》理論，本套理論的五個(gè)組成部分《季度營運(yùn)計(jì)劃管理模式》《商品十四個(gè)節(jié)點(diǎn)管理模式》《歸零管理模式》《銷售進(jìn)度管理模式》《商品部KPI指標(biāo)管理》為服飾企業(yè)的零售管理提供了完善的知識體系和操作指引。


在企業(yè)顧問項(xiàng)目服務(wù)中，趙棟梁顧問帶領(lǐng)顧問小組應(yīng)用以上理論體系，成功解決了困擾企業(yè)的經(jīng)營管理模式、營銷中心
課程 更多>>
[趙棟梁]《經(jīng)營性店長打造》線上課程
ZARA、HM、優(yōu)衣庫、無印良品的店長皆為經(jīng)營型店長，支撐整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)造巨大的價(jià)值。如何打造經(jīng)營型店長？如何成為經(jīng)營型店長？中國服裝界資深商品運(yùn)營管理顧問趙棟梁老師系統(tǒng)講解了經(jīng)營型店長系列打造課程七講，分享給各位有緣之人、有志之士。 目錄 ⊙經(jīng)營型店長的好處 ⊙經(jīng)營型店長是如此被需要 ⊙經(jīng)營型店長要具備哪些能力？ ⊙課程的重要性及內(nèi)容 ⊙如何將學(xué)習(xí)效果最大化？ ⊙哪種學(xué)習(xí)方式適合你？
2019-11-29
[趙棟梁]鄭州2020年1月7-8日《年度經(jīng)營計(jì)劃制定》
導(dǎo)言 古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域?！?從國家來看，我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居安思危，勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民決勝全面建成小康社會(huì)，奮力奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利。 從企業(yè)來看，企業(yè)高層要從戰(zhàn)略出發(fā)，確定企業(yè)未來發(fā)展方向和總目標(biāo)，牽引并整合一切力量沿著既定方向達(dá)成預(yù)定目
2019-11-27
[趙棟梁]讓你的數(shù)據(jù)會(huì)說話
大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)分析尤為重要。智能化的軟件系統(tǒng)動(dòng)輒為成百萬，上千萬。對于中國大部分加盟商來說，可望而不可急。如何做到花費(fèi)不高，又能解決數(shù)據(jù)分析問題，慧合商學(xué)《讓你的數(shù)據(jù)會(huì)說話》系列課程，以excel的使用為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)講述excel在服裝管理統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用。小函數(shù)，小竅門，直接轉(zhuǎn)換成服飾管理中的大應(yīng)用，提高工作效率，提升分析技能。適用于服飾企業(yè)數(shù)據(jù)操作及分析人員。 講座目錄 一、函數(shù)篇 第一講：
2018-02-24
[趙棟梁]線上《經(jīng)營性店長打造》課程
股份店長，分紅店長，合伙店長，店老板計(jì)劃；所有這些名詞的出現(xiàn)，都在證明著店長這個(gè)崗位的重要。 重要的崗位，一定會(huì)有與之匹配的薪水和與之匹配能達(dá)到要求的技能。 店長如何能提升自己的能力，適應(yīng)時(shí)代的需要，幫公司贏得業(yè)績和賺取利潤？ 《抓利潤 搶業(yè)績：經(jīng)營型店長打造》，提升店長的經(jīng)營意識和管理技能，做一個(gè)不只會(huì)賣業(yè)績，還會(huì)賺利潤的好店長。 為企業(yè)創(chuàng)造利潤，創(chuàng)個(gè)人價(jià)值。 《抓利潤 搶業(yè)績：經(jīng)營型店長打造
2018-08-14
[趙棟梁]沈陽8月20-21日《商品管控：進(jìn)度管理》
課程內(nèi)容： 第一部分：商品管理的基礎(chǔ)知識 一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律 二、商品管理7大關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、回籠率、折扣率、動(dòng)銷率、清款率、鋪店率、齊碼率 三、一套報(bào)表看透銷售 四、季節(jié)環(huán)銷售管理流程 第二部分：銷售過程中的商品控制 一、導(dǎo)入期：贏在起跑線上 1、開季推廣：分散兵力打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn) 兩展兩收戰(zhàn)術(shù)：片區(qū)鋪貨立根基 VIP品鑒戰(zhàn)術(shù)： 游擊試銷明取舍 賽馬原則戰(zhàn)術(shù)：運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中定主推 2、銷售評價(jià)
2018-08-14
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