好的人生是設(shè)計(jì)出來的，

好的經(jīng)營是設(shè)計(jì)出來的，

企業(yè)想成功，想賺錢，想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就要從年度經(jīng)營計(jì)劃開始。

如何開始，怎么制定，如何有效執(zhí)行，確保達(dá)成。

慧合商學(xué) 趙棟梁老師將在2017年12月4日 晚19:30~20:30 為您指點(diǎn)迷津……

課程內(nèi)容：

主題一：年度經(jīng)營計(jì)劃制定的八大邏輯框架

主題二：年度經(jīng)營計(jì)劃達(dá)成三大保障

課程時(shí)間：

2017年12月4日 晚19:30~20:30（1個(gè)小時(shí)）

講課方式： 人人講直播

預(yù)約聽課，請(qǐng)識(shí)別下面的二維碼，預(yù)約報(bào)名

趙棟梁

慧合咨詢首席顧問

中國服裝界資深商品管理顧問

《服飾導(dǎo)報(bào)鞋世界》雜志高級(jí)顧問

中國服裝品牌網(wǎng)專欄作家

趙棟梁先生對(duì)服飾企業(yè)的營運(yùn)管理、商品管理、組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)、企業(yè)物流信息化建設(shè)、終端零售管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》成功轉(zhuǎn)化并提出了《服飾企業(yè)季度項(xiàng)目管理》理論，本套理論的五個(gè)組成部分《季度營運(yùn)計(jì)劃管理模式》《商品季節(jié)環(huán)管理模式》《歸零管理模式》《銷售進(jìn)度管理模式》《商品部KPI指標(biāo)管理》為服飾企業(yè)的零售管理提供了完善的知識(shí)體系和操作指引。