最近在為企業(yè)講保稅殘次品管理時(shí)，我把自己以前在企業(yè)的做法毫無(wú)保留地與學(xué)員分享，其中步驟為： 1、懂得海關(guān)核銷認(rèn)定原理2、分辯清楚邊殘廢料各自范圍3、區(qū)分保稅與非保稅4、厘清邊殘廢料的“原產(chǎn)地”5、對(duì)殘
如何更換供應(yīng)商現(xiàn)代企業(yè)管理體系模塊家族中，有一模塊叫做“供應(yīng)商管理（Supplier Management）”。那么這是怎樣的一個(gè)模塊呢？，我們先看如下權(quán)威定義：供應(yīng)商是指那些向買方提供產(chǎn)品或服務(wù)并相
“企業(yè)走緊縮道路，或者干脆叫關(guān)門”這個(gè)主題，似乎很不受歡迎，但仍使我想起若干年前，自己在上海參加全國(guó)管理咨詢師考試前的一次培訓(xùn)課上，課程快結(jié)束時(shí)，老師說(shuō)，同學(xué)們，我們今年使用的這本教材預(yù)計(jì)明年還能用，
昆山吳同文(1653420**)8:42:20<基于制造優(yōu)先的企業(yè)關(guān)務(wù)管理>是我2013年第一個(gè)新課題.上海-小黑(13660**)8:45:57吳老師，您設(shè)計(jì)“基于制造優(yōu)先的企業(yè)關(guān)務(wù)管理
時(shí)間：2012-12-2 23:04:24來(lái)源:企業(yè)管理文庫(kù) 原文作者:吳同文案例：某外資企業(yè)從事加工貿(mào)易業(yè)務(wù)，產(chǎn)品為注塑產(chǎn)品，進(jìn)口原料是塑膠粒子，產(chǎn)品80%做外銷。現(xiàn)該企業(yè)有本加工貿(mào)易保稅手冊(cè)，離有
關(guān)務(wù)管理案例：50片廢板拖住一車貨時(shí)間：2012-12-2 23:03:32來(lái)源:企業(yè)管理文庫(kù)/吳同文 江蘇某外資企業(yè)是一家從事加工貿(mào)易企業(yè)。最近該企業(yè)在切換新手冊(cè)時(shí)，需要將庫(kù)存保稅余料結(jié)轉(zhuǎn)至新手冊(cè)上
以下制度及辦法是項(xiàng)目組為客戶所編制，請(qǐng)讀者多提寶貴意見(jiàn)，以便改善。辦公用品管理制度第一章總則 第1條為加強(qiáng)本公司辦公用品管理，節(jié)約成本，提高效率，規(guī)范流程，明確責(zé)任，倡導(dǎo)健康優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約的
有限公司用水管理制度 為了加強(qiáng)用水管理，杜絕浪費(fèi)，合理利用水資源，保障廠區(qū)生活及生產(chǎn)施工的正常用水，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本辦法：一、 供水管理 1、 全公司供水目前由行政部統(tǒng)一管理。2、 行政部水網(wǎng)
有限公司 安全用電管理制度 一、目的 為了加強(qiáng)電能的安全管理，防止意外事故發(fā)生，確保安全用電，特制定以下規(guī)定： 二、適用范圍 本制度適用于本公司的所有用電活動(dòng)。 三、工作制度 1、非有關(guān)人員
讓我們一起聚焦民營(yíng)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人。民營(yíng)企業(yè)家看的最重的是錢，職業(yè)經(jīng)理人看重的卻不是？這也是雙方錯(cuò)位的根本所在。我想通過(guò)我給大家呈現(xiàn)的公司管理案例，讓大家了解，民營(yíng)企業(yè)家搞不定職業(yè)經(jīng)理人的深層原因，
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