項(xiàng)目管理過程和產(chǎn)品導(dǎo)向過程20 為了取得項(xiàng)目成功，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須： ◆ 選擇適用的過程來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)； ◆ 使用經(jīng)定義的方法來滿足要求；
項(xiàng)目管理過程19 過程是為完成預(yù)定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而執(zhí)行的一系列相互關(guān)聯(lián)的行動(dòng)和活動(dòng)。每個(gè)過程都有各自的輸入、工具／技術(shù)以及相應(yīng)輸出。項(xiàng)目管
項(xiàng)目治理常見問題18 1．弱矩陣、平衡矩陣、強(qiáng)矩陣是怎樣區(qū)別的？ 以職能經(jīng)理對(duì)資源的控制力與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力大小來區(qū)別。 弱矩陣：項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
公司治理與項(xiàng)目治理17 治理是指統(tǒng)治、引導(dǎo)與控制，最先用于政治領(lǐng)域。公司治理是由一系列規(guī)則組成的框架，用以明確、透明地規(guī)定公司各
產(chǎn)品生命周期與項(xiàng)目生命周期的關(guān)系16 產(chǎn)品與項(xiàng)目之間有許多種可能的關(guān)系。新產(chǎn)品的開發(fā)，其本身就可以是一個(gè)項(xiàng)目；現(xiàn)有的產(chǎn)品可能得益于某個(gè)為之增添新功能或
適應(yīng)型生命周期15 適應(yīng)型生命周期（也稱變化驅(qū)動(dòng)方法或敏捷方法），其目的是應(yīng)對(duì)大量的變更，強(qiáng)調(diào)并獲得干系人的持續(xù)參與。適應(yīng)型生命l陶期也包含
迭代或增量型生命周期14 在迭代和增量型生命周期中，隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的理解程度逐漸提高，項(xiàng)目階段I也稱為迭代l有目的地重復(fù)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)。迭
預(yù)測(cè)型生命周期13 預(yù)測(cè)型生命周期是指在項(xiàng)目的早期確定項(xiàng)目范圍及交付此范圍所需的時(shí)間和成本。項(xiàng)目經(jīng)過一系列順序或交疊的階段，其中每個(gè)階
生命周期、項(xiàng)目管理過程組及其關(guān)系12 產(chǎn)品生命周期包含通常順序排列且不相互交叉的一系列產(chǎn)品階段。產(chǎn)品階段由組織的制造和控制要求決定。產(chǎn)品生命周期的最后階段通常是
項(xiàng)目生命周期11 項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾所經(jīng)歷的一系列階段。項(xiàng)目階段通常按順序排列；階段名稱與數(shù)量取決姐織、項(xiàng)目和應(yīng)用領(lǐng)域
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