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張成春
人才供應(yīng)鏈管理專家
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張成春
人才供應(yīng)鏈管理專家
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
山東,青島
40 ~ 50 歲
人才供應(yīng)鏈資源整合管理、 崗位即產(chǎn)品之崗位營(yíng)銷、 舊雇員價(jià)值管理、 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)。
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[張成春]人才供應(yīng)鏈資源整合管理
課程介紹: 人才供應(yīng)鏈資源整合管理是以供應(yīng)鏈管理概念為基礎(chǔ),以“崗位是產(chǎn)品,人才為客戶”與“人才效益管理”為設(shè)計(jì)理念,具有供應(yīng)鏈全流程管理、資源全方位整合、人才收益提升等特點(diǎn)的人才管理創(chuàng)新模式。 我們從人力資本會(huì)計(jì)計(jì)量角度構(gòu)建了人才引入、人才留用和人才尾流管理三個(gè)核心模塊,把生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理理論的精髓應(yīng)用到企業(yè)人才管理活動(dòng)中去,為企業(yè)打造循環(huán)的、全流程、開(kāi)放共享式的人才供應(yīng)鏈資源整合體系。 企業(yè)通過(guò)
2014-03-17
[張成春]人才供應(yīng)鏈管理之舊雇員管理
課程介紹: 員工突然提出離職,令人猝不及防;一紙離職證明,從此不相往來(lái)…… 《人才供應(yīng)鏈資源整合管理》系列課程之《舊雇員管理》是企業(yè)人才供應(yīng)鏈尾端管理。 通過(guò)建立用工主動(dòng)防范和追蹤機(jī)制,降低舊雇員隱性風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避非常規(guī)成本支出; 企業(yè)主動(dòng)與舊雇員簡(jiǎn)歷暢通的溝通與分享機(jī)制,搭建高績(jī)效舊雇員行業(yè)人才備用庫(kù); 深度挖掘舊雇員資源,便捷獲取戰(zhàn)略所需行業(yè)資訊,企業(yè)所在行業(yè)資訊獲取渠道建立; 舊雇員管理,映射在
2014-03-17
[張成春]人才供應(yīng)鏈管理之崗位營(yíng)銷
課程介紹: 招聘會(huì)一個(gè)一個(gè)地參加;QQ群逐個(gè)群發(fā)招聘信息;尋找熟人推薦人才;招聘網(wǎng)站大把大把地投錢;各種新奇社交招聘方式一個(gè)一個(gè)嘗試;宣講會(huì)上苦口婆心地“忽悠”……招聘經(jīng)理們,這是你的狀態(tài)嗎?招聘難、留人更難,企業(yè)當(dāng)務(wù)之急,就是要建立一套人才供應(yīng)鏈模式的人才管理系統(tǒng),做到人才的遠(yuǎn)期規(guī)劃、戰(zhàn)略儲(chǔ)備即人才的科學(xué)留用。 《人才供應(yīng)鏈資源整合管理》課程系列之《崗位營(yíng)銷》以全局性角度規(guī)劃,以創(chuàng)新理念“崗位是
2014-03-17
[張成春]人才供應(yīng)鏈管理之人才績(jī)效計(jì)量與提升
【前言】 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和親身經(jīng)歷一定告訴過(guò)您---人力資源管理核心:人才效益=人力資源價(jià)值/人力資本投入!人力資源的載體是勞動(dòng)者,作為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)者,其生產(chǎn)能力的變化和實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)受各種因素影響有增減值變化一樣,人力資源的價(jià)值會(huì)因管理水平、個(gè)人努力、科技進(jìn)步、教育培養(yǎng)等出現(xiàn)增值、減值變動(dòng)。人力資源作為一種有價(jià)值的資產(chǎn),是要給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金流入的。但人力資源對(duì)企業(yè)所提供的未來(lái)利益無(wú)法確定,且無(wú)儲(chǔ)存
2014-03-17
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