廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:戰(zhàn)士董明珠:安靜的人打仗時(shí)都不會(huì)安靜
2016-01-20 13070

新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw

這是一位年過(guò)六旬的傳奇女性,近三十年的商海搏擊,成績(jī)斐然。外界稱(chēng)之為“鐵娘子”、“霸道總裁”,又有戲謔呼之“大姐”。而我們,更愿意稱(chēng)這位有故事,永不言棄的商界女戰(zhàn)士為“董小姐”。

2014年年末,格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠在媒體面前出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。

從媒體對(duì)“十億豪賭”的窮追猛打,到如今的主動(dòng)制造話題,董小姐帶領(lǐng)的制造業(yè)又邁向了一個(gè)新的領(lǐng)域,也變得更加主動(dòng)和高調(diào)。

這種變化,讓沉悶的傳統(tǒng)制造業(yè)變得如同互聯(lián)網(wǎng)公司一般,充滿(mǎn)了活力與火力。

圣誕節(jié)前,有消息稱(chēng),董明珠會(huì)見(jiàn)了各地代理商,并發(fā)表了一個(gè)長(zhǎng)而激烈的演講。

在這個(gè)演講中,董明珠將炮火燃燒到了制造行業(yè)幾乎所有主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:“美的曾經(jīng)模仿過(guò)格力,三年就失敗,海爾也在學(xué),我覺(jué)得日日順也沒(méi)有希望,TCL也依然,多少企業(yè)都在模仿格力,他們沒(méi)有掌握真正的核心東西是什么,他們都以為找?guī)准彝饵c(diǎn)錢(qián)成立股份公司就能成功,我覺(jué)得不是?!?/p>

對(duì)于董小姐直白的表露,作為“友企”的海爾在自家新媒體官方平臺(tái)上做出了俏皮的回應(yīng):“有位阿姨最近話挺多,也提到了一些跟海爾相關(guān)的話題。對(duì)于這種舌尖上的風(fēng)頭,我們一般的原則是:阿姨,不約,我們不約?!绷硪患冶欢〗阒S為“小偷”的友商美的也通過(guò)其自媒體平臺(tái)補(bǔ)刀董明珠:“最近某大姐把家電圈整的像賀歲檔似的,很享受天天上頭條的快感,各種雷言瘋語(yǔ)一波未平一波又來(lái),讓汪老師情何以堪?作為同行,想提醒一句:此路風(fēng)險(xiǎn)大,小心跌下崖。我只想安靜地做好美的產(chǎn)品。以后,大姐你玩你的,我做我的,咱們相見(jiàn)不如懷念?!?/p>

霸氣搶答

似乎在喧囂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之前,董明珠還是很安靜的。

強(qiáng)硬是她的第一個(gè)關(guān)鍵詞。

人們通常用“鐵娘子”這個(gè)曾被用來(lái)形容撒切爾夫人的詞來(lái)形容董明珠。新近又流行開(kāi)了“霸道總裁”這個(gè)描述,人們發(fā)現(xiàn),對(duì)于董明珠來(lái)說(shuō),這四個(gè)字好像更為貼切。

對(duì)此董明珠只是一哂:“強(qiáng)勢(shì)和霸氣有時(shí)候是需要的,比如在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)或某個(gè)事件需要作出決定的時(shí)候,霸氣是必不可少的。”

2014年12月5日,2014天下女人國(guó)際論壇在上海開(kāi)幕。作家周?chē)?guó)平、女企業(yè)家董明珠等參與論壇討論。董明珠是在這個(gè)主旨為女性同胞深入講解“覺(jué)醒與力量”的論壇上做出如上回應(yīng)。

接受《東方企業(yè)家》采訪的當(dāng)天,董明珠一身靛紫色套裙,搭配一條藍(lán)灰色格子圍巾,對(duì)于所有提問(wèn)有問(wèn)必答,聲音不算大卻非常清晰。如果是第一眼見(jiàn)到董明珠, 你很難想象,眼前這個(gè)女人在工作中究竟能夠強(qiáng)硬到什么程度。

整個(gè)采訪過(guò)程中,這位“霸道總裁”的強(qiáng)勢(shì)之處就開(kāi)始漸漸顯露:當(dāng)記者所提的問(wèn)題并不那么激烈的時(shí)候,董明珠給出的回答會(huì)非常簡(jiǎn)單,神態(tài)亦是云淡風(fēng)輕;而當(dāng)記者提出一些稍顯尖銳的話題,比如她與小米CEO雷軍無(wú)法回避的豪賭,比如在其發(fā)表的言論中對(duì)政商關(guān)系的前后理解不一,此時(shí)董明珠甚至不等記者提問(wèn)完畢就會(huì)開(kāi)始“搶答”。

無(wú)視阻礙

一年前,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)大會(huì)上,雷軍與董明珠打了10億的賭局,對(duì)賭小米5年之內(nèi)銷(xiāo)售額能否超過(guò)格力。

2014年10月,在媒體聯(lián)合采訪會(huì)上,雷軍首次就賭局做出回應(yīng),稱(chēng)五年內(nèi)小米超過(guò)格力的概率為99.99%。

董明珠的反擊兇猛:第一,格力有1.4萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利,在國(guó)內(nèi)企業(yè)中專(zhuān)利擁有量排在前十名。第二,格力從來(lái)不拿也不偷別人的技術(shù),一定要自己創(chuàng)造,可小米最近麻煩不斷。

與雷軍的豪賭,格力勝算的籌碼是什么?“消費(fèi)者?!膘o默了兩秒之后,董明珠清晰地給出了這個(gè)答案。她深信,在消費(fèi)者這件事情上,格力占據(jù)著市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。“維護(hù)消費(fèi)者黏度沒(méi)什么難度啊,零距離的服務(wù)就是我們要做的事情?!?/p>

當(dāng)記者想了解,格力在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,是否有遇到困難時(shí),董明珠沒(méi)有絲毫猶豫地就給予了否定,然后仔細(xì)解釋了自己的理論:“任何一個(gè)人、任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)事業(yè),都是在矛盾中發(fā)展的,你不能將一個(gè)矛盾就視作是一個(gè)困難、一個(gè)矛盾就視作是一個(gè)阻力,我不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)?!?/p>

這種咄咄逼人的戰(zhàn)士情懷幾乎是本能地流露。

她總是告訴別人,她所做的事情“沒(méi)什么難度”、“沒(méi)什么阻礙”。而事實(shí)上,大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,難免會(huì)曲折迂回,并不會(huì)那么一帆風(fēng)順。但董明珠在面對(duì)外界提問(wèn)的時(shí)候,總是直截了當(dāng)?shù)馗嬖V別人:我們很好,我們什么事都沒(méi)有。

盡管身處天下女人論壇,董明珠更愿意向外界展示的,顯然不是傳統(tǒng)意義上女性溫柔可人的元素,堅(jiān)韌不拔永不言棄同樣是女性與生俱來(lái)的內(nèi)涵。

明珠傳奇

事實(shí)上,在眾多的企業(yè)家中,董明珠肯定不是最強(qiáng)硬的那一個(gè),之所以給外界留下這樣的印象,與她自身安靜的性格倒是有一些關(guān)系。她給人的第一印象總是安靜,所以當(dāng)她強(qiáng)硬起來(lái)的時(shí)候,性格也顯得格外鮮明。

“我很好啊,我沒(méi)有遇到過(guò)困難。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要放棄,只要這件事是我該做的,我就會(huì)去做。”這些話的確不像是從一位已到耳順之年的女性口中說(shuō)出來(lái)的。

大多數(shù)人,對(duì)于這位霸道女總裁的奮斗歷程都會(huì)驚嘆不已。某種程度上,當(dāng)你讀懂了她的過(guò)去,才能更好理解她的現(xiàn)在與未來(lái)。

20世紀(jì)80年代之前,她的人生都還平淡無(wú)奇。1984年,她的丈夫在兒子尚且2歲的時(shí)候因病去世,董明珠的人生從此開(kāi)始轉(zhuǎn)折。

1990年,36歲的董明珠孤身一人南下打工,從此與當(dāng)時(shí)還被稱(chēng)作是“海利”的格力結(jié)下了不解之緣,成為一名基層業(yè)務(wù)員?!昂@痹谀莻€(gè)時(shí)候,并沒(méi)有自己的核心技術(shù),而是依靠空調(diào)組裝賴(lài)以存活,年產(chǎn)能不到2萬(wàn)臺(tái)。

在那個(gè)年代,人們初步嘗到了改革開(kāi)放的甜頭,各方面都開(kāi)始有了更多追求。進(jìn)入格力之后,董明珠也開(kāi)始像一顆“明珠”一樣大放異彩。

起初不知營(yíng)銷(xiāo)究竟為何物的她憑著自己的堅(jiān)持不懈,創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)紀(jì)錄,正像她自己說(shuō)的那樣,“我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要放棄,只要這件事是我該做的,我就會(huì)去做”,逐漸成為了格力的頂梁柱。

此后的二十余年,董明珠一心撲在格力的經(jīng)營(yíng)上面,她對(duì)格力幾乎是傾其所有,包括自己的家庭,帶領(lǐng)著格力從不知名的空調(diào)小廠做到如今的國(guó)際知名空調(diào)制造商,在格力內(nèi)部幾乎成為了神一樣的存在。

這也是她的另一個(gè)關(guān)鍵詞:傳奇。

戰(zhàn)士怒了

一般來(lái)說(shuō),傳奇的人物身上,總帶有一股安靜獨(dú)特的特質(zhì)。董明珠也是如此。盡管在工作中態(tài)度強(qiáng)硬、不留情面,但在跟人聊天的時(shí)候,安靜淡然的氣質(zhì)尤為明顯。一問(wèn)一答,不多言語(yǔ)。但在最近,董明珠似乎有些變了,也許是以往的安靜淡然和低調(diào)苦干換來(lái)的并不是預(yù)期的肯定和贊美,而是一次又一次地被推上有爭(zhēng)議的風(fēng)口浪尖。

她不斷挑起空調(diào)業(yè)的喧囂戰(zhàn)斗,不斷在公開(kāi)場(chǎng)合炮轟他人,“90年代連個(gè)能效等級(jí)都沒(méi)有你敢講變頻”。,董小姐有些怒。

不過(guò)她自己倒不這么認(rèn)為:“我覺(jué)得我還是很安靜的,沒(méi)什么變化”,她覺(jué)得,“在工作中處理事情的時(shí)候自然不一樣,就像打仗一樣,任何安靜的人在前線打仗的時(shí)候都不會(huì)安靜,而是一定會(huì)向前沖的。”

既然說(shuō)了,那么索性就說(shuō)個(gè)痛快。

有媒體問(wèn)董小姐對(duì)格力的未來(lái)有什么打算?董小姐回答:“很簡(jiǎn)單,全球70億人只能用格力空調(diào)。格力從家用空調(diào)到中央空調(diào)、家用中央、單體分體都可能不要電費(fèi),你不買(mǎi)我空調(diào)你不是有病嗎?”

女戰(zhàn)士董明珠,拿出來(lái)一如既往的戰(zhàn)斗姿態(tài)。

即使在國(guó)家機(jī)樞中南海,董小姐也是一樣的犀利直接。

2014年7月中旬,李克強(qiáng)總理在中南海主持召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì),第5次在中南海約見(jiàn)企業(yè)家。在這次座談會(huì)上,董明珠依然保持著自己的風(fēng)格,侃侃而談:

“我們的情況比較樂(lè)觀,很多人覺(jué)得經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,但從我自己的角度看,我覺(jué)得非常好!”

“我認(rèn)為制造業(yè)沒(méi)有問(wèn)題,企業(yè)本來(lái)就應(yīng)該在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),如果沒(méi)有能力,就應(yīng)該讓它自然消亡!”

“我認(rèn)為現(xiàn)在最迫切的問(wèn)題不是政府給錢(qián),而是企業(yè)要協(xié)助政府,共同營(yíng)造一個(gè)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?!?/p>

“總理,我們不需要國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策扶持!”

“只要有公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,企業(yè)自己就可以做好!”

五句話中有四句以感嘆號(hào)結(jié)尾,頗為彰顯董明珠的鮮明個(gè)性。她并沒(méi)有因?yàn)樯碓谥心虾>透淖兞俗约旱谋磉_(dá)方式。

當(dāng)霸氣與溫柔、強(qiáng)勢(shì)與淡然相依共存之時(shí),這種不容任何人左右的堅(jiān)持,也許是她成功的最好詮釋。或者我們無(wú)法將這種成功等同于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型成功,亦無(wú)法將這種成功當(dāng)作格力稱(chēng)霸電器王國(guó)的證明,然而其路徑轉(zhuǎn)變有跡可循。奮斗不息的董小姐,作為商界明珠所釋放的光彩,無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代。


 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師