廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實戰(zhàn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:投資近10億的順豐嘿客關(guān)閉 域名無法訪問
2016-01-20 3944
??

新浪微博:@電商培訓師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請關(guān)注微信公眾號:jackielzw

易名中國8月10日訊,在O2O成為電商行業(yè)熱詞的當下,有幾家企業(yè)敢真正砸錢到線下?曾經(jīng)風光一時的順豐便利店“順豐嘿客”于近日被物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關(guān)閉,官網(wǎng)域名sfheike.com現(xiàn)已無法訪問。這一場耗資近10億元的O2O實驗,最終以失敗落幕。

順豐嘿客

順豐嘿客

順豐,以快遞和物流起家,前年開始搞了O2O的電商模式,也就是順豐便利店“嘿客”實體店,去年5月,全國518家順豐旗下的“嘿客”面世,11月份啟用sfheike.com上線嘿客O2O線上平臺,域名sfheike.com/.cn/.com.cn/.net也已被順豐保護。

今年5月,時隔一年之后,順豐旗下O2O項目順豐嘿客正式更名為順豐家,之前的官網(wǎng)域名sfheike.com也跳轉(zhuǎn)到順豐優(yōu)選的頁面。盡管對外宣稱轉(zhuǎn)型升級為“順豐家”,卻依然掩蓋不住在外界看來順豐嘿客已經(jīng)是失敗的結(jié)局。

順豐的嘿客模式為什么會失敗?順豐嘿客作為品牌展示的線下店,“快遞收發(fā)站+社區(qū)便利店+線下體驗店”三位一體,但是它并沒有考慮到用戶的感受,店里沒有實物商品,只提供圖片,用戶下了單還是只能回家等候。有朋友就問了,既然如此,為啥還要去店里下單?這不是多此一舉嗎?

順豐嘿客的本意是想為用戶提供便利,但用戶卻不這么認為,順豐嘿客的三位一體并沒有實現(xiàn)一個良好的互動,反而讓用戶覺得不知所云。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士計算,按照順豐官方給出的近3000家門店的數(shù)量,假如按30萬的投入,順豐嘿客此舉就耗資近10億,這一筆“學費”著實不菲。


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師