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阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專家
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廖志偉:馬云這么努力 劉強(qiáng)東知道嗎?
2016-01-20 58909

馬云這么努力 劉強(qiáng)東知道嗎?

新浪微博:@淘寶大學(xué)特約講師廖志偉

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風(fēng)清揚(yáng)又出大招了。

日前,阿里巴巴正式宣布推出手游平臺(tái),矛頭直指騰訊咽喉。在此之前,馬云先是親自為來往站臺(tái),號(hào)稱要?dú)⑷ツ蠘O洲;后是全面打通微博和支付寶賬號(hào),聯(lián)手推出微博支付,狙擊微信。馬云先生危機(jī)感十足,動(dòng)作不斷??墒邱R云你這么努力,劉強(qiáng)東他知道嗎?

相比阿里的動(dòng)作不斷,電商界另外一頭巨鱷京東,動(dòng)作卻顯得十分緩慢,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更是暫時(shí)毫無建樹。天下武功,唯快不破。特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的2013年,京東卻執(zhí)行所謂的“休養(yǎng)生息”戰(zhàn)略。我們可以想象,如果京東還不加快速度擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏,在不久的將來或許會(huì)出現(xiàn)以下情況:

一、眾所周知,京東在物流方面構(gòu)建了非常高的壁壘,劉強(qiáng)東在談到O2O時(shí)曾表示,以后京東可能會(huì)將物流做成方格狀的物流體系,在方格里的任何客戶在任何時(shí)間點(diǎn)產(chǎn)生需求,都可以在15分鐘內(nèi)把東西送過去??墒?,將東西送過去之后呢?以后的用戶可能不再習(xí)慣使用現(xiàn)金或者信用卡,支付寶錢包和微信支付都在極力構(gòu)建屬于自己的支付場(chǎng)景,于是就可能是這么個(gè)情況:京東的快遞員穿著帶有碩大京東LOGO的服裝,騎著電瓶車,或許還頂著大雨或者暴曬在15分鐘內(nèi)將東西送到用戶手里,卻看見用戶掏出手機(jī)通過支付寶錢包或者微信支付進(jìn)行付款。什么?東哥會(huì)屏蔽支付寶錢包和微信支付?別逗了,用戶才是第一,如果用戶已經(jīng)完全習(xí)慣此類支付場(chǎng)景,就由不得東哥了。

二、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快迅猛發(fā)展的今天,談電商必談O2O。畢竟比起實(shí)物電商,O2O有著數(shù)十倍于前者的市場(chǎng)。而談起O2O,必談微信。因?yàn)槲⑿糯_實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域最有想象空間的玩家,沒有之一。即使是電商體量巨大的阿里,也不得不從各個(gè)方面狙擊微信。哪怕是以團(tuán)購起家的美團(tuán)網(wǎng),也已經(jīng)開始以團(tuán)購為大后方逐漸向全方位的O2O轉(zhuǎn)型,或許到那一天,美團(tuán)通過O2O曲線突圍,成為京東的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是不可能的事情。

三、即使是在京東的大本營B2C領(lǐng)域,如果放由微信發(fā)展,也不見得就能保住霸主地位。誠然,就目前而言,礙于國內(nèi)運(yùn)營商所提供的龜速服務(wù),用戶在移動(dòng)端進(jìn)行購物時(shí)還不能得到非常好的用戶體驗(yàn),所以很多用戶還習(xí)慣停留在PC端。但是隨著4G時(shí)代的到來,運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上加劇,移動(dòng)端的購物體驗(yàn)將大大得到提升。作為國內(nèi)使用者最多、使用頻率最高的應(yīng)用,微信所帶來的規(guī)模效應(yīng)將非常巨大。在B2C領(lǐng)域,作為騰訊的子公司,同樣以3C產(chǎn)品起家的易迅網(wǎng)將是第一批最直接的受益者,易迅網(wǎng)此前曾透露,從2013年11月11日至11月25日,易迅在微信運(yùn)營的“精選商品”賣場(chǎng)的訂單數(shù)就已突破20萬單。2013年12月,“精選商品”賣場(chǎng)升級(jí)為微信商城,在原有每天15款精選商品的基礎(chǔ)上新增“一日一品”、“品牌特賣”、“禮品店”等不同細(xì)分購物頻道,提高了微信端商品的數(shù)量和品類。況且微信目前已經(jīng)開始篩選一些第三方品牌入駐微信商城,接入微信支付。未來,微信或?qū)⒃贐2C領(lǐng)域直接威脅天貓、京東們的領(lǐng)先地位。

面對(duì)微信電商的來勢(shì)洶洶,阿里從各個(gè)方面不斷狙擊。而京東在做了些什么呢?在剛剛過去的2013年,京東的老板劉強(qiáng)東既不更新微博,也不曬西紅柿了,而是完成了人生的一大壯舉——減肥36斤。年底東哥高調(diào)復(fù)出,宣布京東結(jié)束“修養(yǎng)生息”,啟動(dòng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,公布了京東在2014年的五大戰(zhàn)略:移動(dòng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)、金融、O2O、渠道下沉、國際化,似乎要在2014年大干一番??墒嵌窢斢X得,京東的五大戰(zhàn)略有點(diǎn)“看起來很美”的味道。

首先是在移動(dòng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)方面,東哥現(xiàn)在還停留在技術(shù)突破階段,即使核心技術(shù)在2014年獲得了有效突破,可是移動(dòng)用戶比不上微信、大數(shù)據(jù)能力比不上老大哥阿里,被二馬壓得死死的。根據(jù)京東去年年底公布的數(shù)據(jù),京東客戶端用戶量剛剛突破1億,日活躍用戶量600萬,月活躍用戶量3000萬。劉強(qiáng)東稱:整個(gè)京東注冊(cè)用戶1.4億,京東客戶端安裝量過一個(gè)億,99%在PC端登陸京東商城的客戶就會(huì)下載京東客戶端。但是這種說法受到了業(yè)內(nèi)較大的質(zhì)疑,至少斗爺和斗爺身邊很多朋友作為京東的注冊(cè)用戶,基本沒有看見誰下載過京東客戶端的。即使這個(gè)數(shù)據(jù)沒有水分,但是比起阿里系和微信的客戶端,用“沒有任何優(yōu)勢(shì)”形容京東都算是客氣了。

其次,京東的金融方面的動(dòng)作,斗爺認(rèn)為不會(huì)太激進(jìn)。2014年京東在金融方面的業(yè)務(wù)主要還是針對(duì)供應(yīng)商的京東小貸,大家都知道,京東結(jié)款期非常長,嚴(yán)重壓榨了供應(yīng)商的現(xiàn)金流,故大多數(shù)供應(yīng)商對(duì)京東小貸的需求還挺大。而面向普通用戶,在2014年最多就是結(jié)合京東剛剛拿到的虛擬運(yùn)營商牌照做一些比如“0元購機(jī)”此類的活動(dòng),不會(huì)有太大突破。雖然京東表示未來不排除會(huì)推出類似余額寶的產(chǎn)品,但是不會(huì)作為主要戰(zhàn)略產(chǎn)品,且余額寶造成的羊頭效應(yīng)以及支付寶本身沉淀的資金決定了在類余額寶產(chǎn)品領(lǐng)域,支付寶肯定暫時(shí)難覓對(duì)手??傊〇|在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的保守注定會(huì)被BAT遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

而O2O、渠道下沉、國際化等三大戰(zhàn)略,除了渠道下沉稍有實(shí)質(zhì)意義,能夠在二三線市場(chǎng)從天貓、淘寶手里搶占少量市場(chǎng)份額外,O2O和國際化更多的只是探索性質(zhì)。特別是O2O領(lǐng)域,其實(shí)東哥應(yīng)該是還沒有完全想好怎么玩。

以前的京東是挑戰(zhàn)者,所以高調(diào)、激進(jìn);而現(xiàn)在的京東在大力發(fā)展物流構(gòu)建較高競(jìng)爭(zhēng)壁壘的同時(shí),也讓其越來越重,更多的時(shí)候已經(jīng)成為一個(gè)被挑戰(zhàn)者,京東現(xiàn)在的風(fēng)格就如劉強(qiáng)東的微博說明:“低調(diào)、低調(diào)、再低調(diào)!”

可是在這關(guān)鍵的兩年,戰(zhàn)略上的保守或許會(huì)讓京東徹底失去進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)第一陣營的機(jī)會(huì)。

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