2017年3月13-15日，北京溫都水城-阿米巴經(jīng)營落地實操班，3天2夜 2017年3月13-15日，北京溫都水城-阿米巴經(jīng)營落地實操班，3天2夜
2016年7月份，為山東大學總裁班做阿米巴經(jīng)營沙龍 2016年7月份，為山東大學總裁班做阿米巴經(jīng)營沙龍
3月16、17兩日為智聯(lián)招聘開辦的總裁班講授阿米巴經(jīng)營 3月16、17日為智聯(lián)招聘總裁班，講解阿米巴經(jīng)營
今天接觸了一位老總，也是我早年的一位老友。這位老總年輕有為，小我?guī)讱q，事業(yè)頗有成就。雖然業(yè)務遍及山東半島，一年稅金上交就幾千萬，但一直很是低調(diào)。由于我主講阿米巴經(jīng)營課程的原因，這位老總兼好友找
2016年8月23-24，應證道商學院邀請，為其總裁班上了一堂《智慧成長--以心為本的阿米巴經(jīng)營》。課程分為稻盛經(jīng)營哲學和阿米巴實學兩部分。其中阿米巴經(jīng)營實學，包括了阿米巴經(jīng)營模式設(shè)計的十大步驟和方法
阿米巴經(jīng)營是集中西智慧于一體的經(jīng)營管理模式和卓越領(lǐng)導力模式。為什么要給與這么高的評價呢？ 一、傳統(tǒng)的西方以管理為主，而阿米巴模式是以經(jīng)營為主。 不要小看從管理到經(jīng)營的跨越，這可是本質(zhì)的跨越。在快速迭
北京大學民營經(jīng)濟研究院與山西企業(yè)家朋友們一起發(fā)起阿米巴經(jīng)營模式的學習，從了解稻盛和夫這個經(jīng)營之圣別的經(jīng)營基因開始，到了解稻盛和夫經(jīng)營哲學和其卓越領(lǐng)導力，最后落到阿米巴經(jīng)營的實學上來。阿米巴經(jīng)營十大運營
山東大學總裁班是山東半島地區(qū)具有很大影響力的企業(yè)家學習平臺。這里的企業(yè)家們占盡天時地利和改革開放的先機，見多識廣，他們一直希望能有幫助企業(yè)經(jīng)營提升的工具。當接觸到阿米巴經(jīng)營課程后，很多企業(yè)家非常希望能
2016年7月10日為歐派集團進行阿米巴經(jīng)營授課。歐派集團正在向百億規(guī)模邁進，因此需要細化經(jīng)營管理。因此，根據(jù)歐派的需求，有針對性地設(shè)計了阿米巴經(jīng)營課程，并于歐派集團中高層一起分享學習了阿米巴經(jīng)營的課
阿米巴經(jīng)營是一種從交付到交易的跨越。既然是交易，就一定涉及到核算和會計的問題。其中核算，就是時點、清點、算賬的意思；其中會計就是如何記賬，如何分析，如何給出經(jīng)營數(shù)據(jù)，透過數(shù)據(jù)看經(jīng)營的問題。因為
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