（福州云軒文化訊）在現(xiàn)實生活中，無論是企業(yè)的發(fā)展方向，還是個人的工作方法，人們關(guān)注的重點往往都在于強調(diào)效率以及正確做事。二者之間也有著較為緊密的聯(lián)系，著名管理學(xué)大師彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書中簡明扼要地說道：“效率的體現(xiàn)其實就是用正確的方式做事”。那么對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，應(yīng)當如何杜絕誘惑，做正確的事呢？

孔斌先生是出書大師網(wǎng)的CEO，也是行業(yè)內(nèi)頗有名氣的金牌管理者，不管是創(chuàng)業(yè)帶公司還是投資理財，盡皆做得風(fēng)生水起。在帶領(lǐng)出書大師一路前行，成為行業(yè)領(lǐng)跑者的道路上，孔斌先生把“效率”二字在企業(yè)發(fā)展中貫徹到了極致。

企業(yè)要做講求效率就要做正確的事，以此才能邁上發(fā)展正軌。身為一家公司的管理者，孔斌先生指出，企業(yè)發(fā)展要做正確的決策的話，管理者首先要明確自己的定位。不要盲目地擴充自己的能力圈，要知道人做事的能是有限的，人說什么、能說什么其實并不重要，重要的是自己帶領(lǐng)企業(yè)做什么、能做什么。這才是一個企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。

“正確地做事”強調(diào)的是效率，其結(jié)果是讓企業(yè)堅定不移地朝著目標邁進。牢記這個方針也可以使企業(yè)避免一些錯誤的發(fā)展方向，也就是說杜絕因發(fā)展節(jié)奏過快而導(dǎo)致的一些企業(yè)遺留問題，雖然短時間內(nèi)可能會獲得不錯的收益，但是從企業(yè)長遠的發(fā)展來看，得不償失。

此外，企業(yè)發(fā)展除了要正確做事，還更要做正確的事。對于員工來說，這是一個重要的工作方法，而對于管理者來說則是一種很重要的管理思想。任何時候，對于任何人或者組織而言，“做正確的事”都要遠比“正確地做事”重要。對企業(yè)的生存和發(fā)展而言，“做正確的事”是由企業(yè)戰(zhàn)略來解決的，“正確地做事”則是執(zhí)行問題。如果做的是正確的事，即使執(zhí)行中有一些偏差，其結(jié)果可能不會致命；但如果做的是錯誤的事情，即使執(zhí)行得完美無缺，其結(jié)果對于企業(yè)來說也肯定是災(zāi)難。

孔斌先生強調(diào)道，對企業(yè)而言，要倡導(dǎo)“正確做事”的工作方法和培養(yǎng)“正確做事”的人，由此企業(yè)發(fā)展才能極具創(chuàng)新性地穩(wěn)步向前，獲得長遠的發(fā)展，成為市場競爭的勝利者。

編輯：云軒文化/許傲嬌