導(dǎo)讀:網(wǎng)絡(luò)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)相比,是門檻最低,成功率最高的一個選擇。當然想從事這方面的創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該思索著一些問題。
孔斌國際外聯(lián)部/文
本文節(jié)選自天極網(wǎng)對前yahoo中國總裁周鴻祎的專訪,周總裁講了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當具備的幾個要素,也就是創(chuàng)業(yè)者本身應(yīng)有的素質(zhì)。
第一,一定要有激情和理念。激情是必需的,創(chuàng)業(yè)是一項艱苦而又漫長的過程,只有保持巨大的熱情才能讓創(chuàng)業(yè)者鼓起堅持下去的勇氣。特別是創(chuàng)業(yè)團隊的核心人物,在最困難的時候,在所有人絕望的時候,你要感染你的團隊,你要感染你的所有人。
第二,要專注。別說小公司,大公司多元化也有更多失敗的例子,更多的小公司實際上來講,它必須找到一個點把它做深、做透,才能積累所有的資源。小公司到處試錯會讓你企業(yè)耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為,所以專注是非常重要的。這一點特別值得我們注意,通過幾個月的觀察我覺得我們的網(wǎng)商在線培訓(xùn)機構(gòu)還好,能跟上世界發(fā)展的腳步。
第三,執(zhí)行力。這是很多創(chuàng)業(yè)者也容易摔跟頭的地方,真正的創(chuàng)業(yè)者是要少說,不要把自己的思維搞得太亂,而是把自己美妙的想法分享成結(jié)果。Idea沒有那么重要,Idea就是一個開頭的方式,同樣的Idea兩個人同樣做,誰的執(zhí)行力更強,誰的經(jīng)驗更豐富,誰就更容易成功。
第四,盲目去模仿和抄襲大公司的做法。大公司為了穩(wěn)妥,一般都比較慢。大公司為這個“慢”付得起代價,小公司不能用大公司的這種做事方法。大象和駱駝三天不吃也沒事,但是新創(chuàng)業(yè)的公司像小兔子一樣,每一步都跑得快,但是它自己拿大象的心態(tài)做事,在狼面前踱步,最后就會被狼吃掉。創(chuàng)業(yè)意味著你要有創(chuàng)業(yè)的精神。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊。網(wǎng)商的發(fā)展靠一個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在要把事情做好必須依靠團隊的合作。組建一個團隊,有幾個關(guān)鍵要素,一是團隊成員要志同道合。二是團隊成員要各有所長,互補性強。三是要建立責權(quán)利對等的管理體制。
這是我們的電商團隊,身在其中倍感自豪!
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)能得到什么。很多人以為創(chuàng)業(yè)似乎就是為了賺錢,這個觀點有些片面,可能是“創(chuàng)業(yè)”這個詞語太具有迷惑性了。我理解的創(chuàng)業(yè)說的淺顯些就是做些自己喜歡的事情。我想很多網(wǎng)絡(luò)上的創(chuàng)業(yè)者,最初的都不是以賺錢為目的開始做的,最重要的是愛好。我覺得應(yīng)該這樣理解網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè):
第一,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是利用業(yè)余時間做一些自己喜歡的事情,學(xué)習(xí)一些與人合作的方法,培養(yǎng)自己的執(zhí)行力。這和自己在社會上的工作并不沖突。前面提到過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的門檻最低,這是其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)無法做到的。
第二,創(chuàng)業(yè)并不是為了賺錢,而是為了愛好和興趣,更多的是享受和志同道合的朋友們一起做事情的過程。當然如果最后的發(fā)展能有現(xiàn)金流入那更是讓人感到愉快的一件事情。
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孔斌國際在成長的道路上始終牢記“為中國剛剛進入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)富強而服務(wù),為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為世界經(jīng)濟的脊梁而努力!”的公司使命,全力“打造屬于中國的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)航母”!同時,以“一百年只為做好一件事”的專注精神,致力于為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)型人才,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造“網(wǎng)商界特種部隊”。