第一講 職業(yè)化團隊成員的角色定位——角色定位要準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)定位要高 ? 如何理解管理？--管理的三個層次 ? 討論：你認(rèn)為管理者與技術(shù)人員有什么不同？ ? 三項收入，兩種定位 ? 骨干是折騰出來的 ? 付
第一講：企業(yè)文化落地解讀 ? 企業(yè)管理的四個境界 ? 企業(yè)文化是什么 ? 核心價值觀 ? 企業(yè)文化落地的內(nèi)涵 ? 企業(yè)文化落地三個階段 第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法 ? 企業(yè)文化理念落地三步曲
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