“互聯(lián)網(wǎng)+”的三個(gè)重要發(fā)展方向

在今年的政府工作報(bào)告中，總理首次提出“制定'互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)”。“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念于2012年在業(yè)界首次提出，與2007年出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)化”概念一脈相承，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)與各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界深度融合。“互聯(lián)網(wǎng)+”是我國(guó)工業(yè)和信息化深度融合的成果與標(biāo)志，也是進(jìn)一步促進(jìn)信息消費(fèi)的重要抓手。筆者認(rèn)為，我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融三個(gè)重要發(fā)展方向?；ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù),改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。2014年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)工業(yè)應(yīng)用委員會(huì)等國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)組織宣告成立，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手工業(yè)企業(yè)開(kāi)始了中國(guó)版“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)踐，“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的大幕已拉開(kāi)。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)制造廠商可以在汽車(chē)、家電、配飾等工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊，實(shí)現(xiàn)用戶遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析等功能，極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。這類(lèi)產(chǎn)品已大量面世，2014年中國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了22億元人民幣。兒童防走丟智能鞋、兒童衛(wèi)士智能手表等設(shè)備可以隨時(shí)定位兒童位置，并可通過(guò)手機(jī)App查詢。智能血壓計(jì)、智能體重儀、智能手環(huán)等健康設(shè)備對(duì)用戶的健康指標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，自動(dòng)分析并給出建議。

“云計(jì)算+工業(yè)”?；谠朴?jì)算技術(shù)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務(wù)平臺(tái)，為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備提供統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持，優(yōu)化用戶的使用體驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通，產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值。百度開(kāi)放了創(chuàng)新智能硬件合作計(jì)劃BaiduInside，針對(duì)納入合作的創(chuàng)新硬件提供云存儲(chǔ)、圖片識(shí)別、LBS等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力支持。京東也推出了JD+計(jì)劃和京東智能云，開(kāi)放了云服務(wù)和其他數(shù)據(jù)處理技術(shù)，同時(shí)推出一款超級(jí)App，用戶使用一個(gè)賬號(hào)就能控制家中多款智能硬件產(chǎn)品。

“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，工業(yè)企業(yè)可以將機(jī)器等生產(chǎn)設(shè)施接入互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化物理設(shè)備系統(tǒng)（CPS），進(jìn)而使各生產(chǎn)設(shè)備能夠自動(dòng)交換信息、觸發(fā)動(dòng)作和實(shí)施控制。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析，加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。華為為中亞天然氣管道提供的“數(shù)字化油氣管道”集成通信解決方案，有效地將管道與壓縮機(jī)站、計(jì)量站、主控中心實(shí)時(shí)鏈接，管理人員在北京就能實(shí)時(shí)了解千里之外的管道現(xiàn)場(chǎng)情況，有助于合理制訂檢修計(jì)劃，大幅節(jié)約運(yùn)維資金。

“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)通過(guò)自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺(tái)，可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，大大擴(kuò)展了創(chuàng)意來(lái)源。工業(yè)和信息化部信息中心搭建了“創(chuàng)客中國(guó)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，鏈接創(chuàng)客的創(chuàng)新能力與工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新需求，為企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)眾包提供了可靠的第三方平臺(tái)。小米、美的、海爾等企業(yè)也各自構(gòu)建了不同類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)，對(duì)接用戶需求與全球研發(fā)資源，征集產(chǎn)品創(chuàng)意和技術(shù)解決方案。

“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式+工業(yè)”?；ヂ?lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革，不僅在新技術(shù)應(yīng)用，而且已經(jīng)引發(fā)商業(yè)模式的大變革。隨著工業(yè)產(chǎn)品接入互聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)企業(yè)可以依托產(chǎn)品提供服務(wù)，企業(yè)的收入來(lái)源也將從銷(xiāo)售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向“銷(xiāo)售產(chǎn)品+提供服務(wù)”，獲取持續(xù)收入。三一重工已經(jīng)在設(shè)備上增加了通信功能，目前已經(jīng)有超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)設(shè)備通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與三一企業(yè)控制中心及快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)連接。企業(yè)控制中心可以運(yùn)用3G網(wǎng)絡(luò)、視頻遠(yuǎn)程故障診斷等信息服務(wù)系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并基于工業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警，有針對(duì)性地提供維修等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)型制造”。

互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)

商貿(mào)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)融合的歷史相對(duì)較長(zhǎng)，多年來(lái)，電子商務(wù)業(yè)務(wù)伴隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一同發(fā)展壯大，目前仍處于快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段，發(fā)展前景廣闊。

B2B電子商務(wù)。近年來(lái)我國(guó)B2B電子商務(wù)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，2014年B2B電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)192.2億元人民幣，增長(zhǎng)28.34%；交易規(guī)模達(dá)9.4萬(wàn)億元人民幣，增長(zhǎng)15.37%。同時(shí)，B2B電商業(yè)務(wù)也正在逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前主要的平臺(tái)仍以提供廣告、品牌推廣、詢盤(pán)等信息服務(wù)為主。阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、華強(qiáng)電子網(wǎng)等多家B2B平臺(tái)開(kāi)展了針對(duì)企業(yè)的“團(tuán)購(gòu)”、“促銷(xiāo)”等活動(dòng)，培育企業(yè)的在線交易和支付習(xí)慣。

企業(yè)自營(yíng)電商。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一種方式就是主動(dòng)將銷(xiāo)售渠道互聯(lián)網(wǎng)化，并實(shí)現(xiàn)“從工廠直達(dá)顧客（F2C）”。通過(guò)自己建立電子商務(wù)平臺(tái)，企業(yè)不僅可以減少渠道環(huán)節(jié)、降低銷(xiāo)售費(fèi)用，更可以和顧客建立直接聯(lián)系，了解顧客具體特征，進(jìn)而為細(xì)分客戶群體精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)差異化、個(gè)性化產(chǎn)品。海爾公司的“海爾商城”為消費(fèi)者提供新品首發(fā)、產(chǎn)品定制等差異化服務(wù)，并在家電渠道服務(wù)行業(yè)中率先支持送裝同步服務(wù)。通過(guò)運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，海爾的日日順物流已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)直接配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)客戶，并在1500多個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)限時(shí)達(dá)。

出口跨境電商?？缇畴娚淌腔ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的重要落腳點(diǎn)。近年來(lái)，跨境電子商務(wù)發(fā)展較快，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于出口企業(yè)的助力作用越來(lái)越明顯。截至2014年，我國(guó)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)進(jìn)出口額已突破30億元。一大批跨境電子商務(wù)平臺(tái)走向成熟。外貿(mào)B2C網(wǎng)站蘭亭集勢(shì)2014年前三季度服裝品類(lèi)的凈營(yíng)收達(dá)到3700萬(wàn)美元，同比增速達(dá)到103.9%；訂單數(shù)及客戶數(shù)同比增速均超過(guò)50%。

互聯(lián)網(wǎng)+金融

“融資難、融資貴”是長(zhǎng)期制約我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是中小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸。“互聯(lián)網(wǎng)+金融”可以整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)信息，使金融機(jī)構(gòu)低成本、快速地了解借款企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，有效降低借貸雙方信息不對(duì)稱程度，進(jìn)而提升貸款效率。

互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融。該業(yè)務(wù)與電子商務(wù)緊密結(jié)合，阿里巴巴、蘇寧、京東等大型電子商務(wù)企業(yè)紛紛自行或與銀行合作開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，在放貸前可以通過(guò)分析借款人歷史交易記錄，迅速識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，確定信貸額度，借貸效率極高；在放貸后，可以對(duì)借款人的資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)持續(xù)閉環(huán)監(jiān)控，有力降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低利息費(fèi)用，讓利于借款企業(yè)，很受小微企業(yè)的歡迎。

P2P網(wǎng)絡(luò)信貸。近兩年，我國(guó)P2P網(wǎng)絡(luò)信貸市場(chǎng)出現(xiàn)了爆炸式增長(zhǎng)，無(wú)論是平臺(tái)規(guī)模、信貸資金，還是參與人數(shù)、社會(huì)影響都有較大進(jìn)步。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，P2P平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1575家，全年成交金額2528億元。P2P規(guī)模的飛速發(fā)展為中小微企業(yè)融資開(kāi)拓了新的融資渠道，也為居民進(jìn)行資產(chǎn)配置提供了新的平臺(tái)。

眾籌。眾籌這種融資模式具有融資門(mén)檻低、融資成本低、期限和回報(bào)形式靈活等特點(diǎn)，是初創(chuàng)型企業(yè)除天使投資之外的重要融資渠道。目前，我國(guó)已成立的眾籌平臺(tái)已經(jīng)超過(guò)100家，其中約六成為商品眾籌平臺(tái)，純股權(quán)眾籌約占兩成，其余為混合型平臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)銀行。2014年，互聯(lián)網(wǎng)銀行落地，標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+金融”融合進(jìn)入了新階段。騰訊任大股東的深圳前海微眾銀行已于2014年12月開(kāi)業(yè)；阿里巴巴任大股東的浙江網(wǎng)商銀行也已獲批。這兩家銀行主要依托互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，主要客戶定位為小微企業(yè)和個(gè)人?；ヂ?lián)網(wǎng)銀行將依靠獨(dú)特的商業(yè)模式與傳統(tǒng)銀行展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而有望帶動(dòng)整個(gè)銀行業(yè)的變革。

此外，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)+交通”、“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等新興領(lǐng)域也呈現(xiàn)方興未艾之勢(shì)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，互聯(lián)網(wǎng)必將與更多傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)一步融合，助力打造“中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”，合奏經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的最強(qiáng)音！

曹?chē)?guó)偉：“互聯(lián)網(wǎng)+”代表的是

一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)

主席去年在闡釋新常態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)曾表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力將從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。我們可以這樣理解——中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式需要改變，而創(chuàng)新將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。這里我們講的創(chuàng)新離不開(kāi)信息產(chǎn)業(yè)，也離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)?！皟蓵?huì)”上總理在《政府工作報(bào)告》中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，即國(guó)家要制定行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。

我的理解是這樣：“互聯(lián)網(wǎng)+”代表的是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度的融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略有點(diǎn)像當(dāng)年美國(guó)信息高速公路的升級(jí)版。中國(guó)已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，具備普遍服務(wù)特征，并能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力。所以當(dāng)總理說(shuō)到，他愿意為網(wǎng)購(gòu)等新業(yè)態(tài)做廣告的時(shí)候，其實(shí)他說(shuō)的是愿意為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)做廣告。

過(guò)去20年里，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻改變了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的方方面面，在第一個(gè)十年里面，我們看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跟傳統(tǒng)行業(yè)共同生存、和平相處，互聯(lián)網(wǎng)催生了很多新的經(jīng)濟(jì)，比如說(shuō)門(mén)戶網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)游戲。而到了第二個(gè)十年，我們看到互聯(lián)網(wǎng)在逐漸改變、甚至在顛覆很多傳統(tǒng)行業(yè)。過(guò)去我們看到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變一般集中在第三產(chǎn)業(yè)，而今天這樣的改變已經(jīng)開(kāi)始波及第二產(chǎn)業(yè)，甚至是第一產(chǎn)業(yè)。所有這些變化都會(huì)有很深刻的社會(huì)意義。

最近的數(shù)字顯示，中國(guó)已經(jīng)有85%網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的占比還不夠高，它的增長(zhǎng)還有很大的潛力?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)新行業(yè)、新業(yè)態(tài)的催生才剛剛開(kāi)始?；ヂ?lián)網(wǎng)正在跟我們生產(chǎn)、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)合，產(chǎn)生了諸多像電子商務(wù)、3D打印、智能制造等新行業(yè)、新業(yè)態(tài)，正在發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興的信息技術(shù)也在助力產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造和經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用，我們將進(jìn)入一個(gè)萬(wàn)物相連的新時(shí)代，5年內(nèi)中國(guó)將有百億臺(tái)設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng)，將變得更互聯(lián)化、智能化，這些變化讓諸多行業(yè)、諸多產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)的經(jīng)濟(jì)可能由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，借助這些新技術(shù)，我們將看到智慧城市的運(yùn)營(yíng)、智慧制造的工廠、智慧運(yùn)營(yíng)的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等。

今天整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)雖然已經(jīng)取得很快速的發(fā)展，但我們相信它的革命才剛剛開(kāi)始，特別是與工業(yè)跨界的融合才剛剛翻開(kāi)新的一頁(yè)，未來(lái)的5年可能比已經(jīng)過(guò)去的40年更加波瀾壯闊，我們拭目以待。

（摘編自3月23日新浪傳媒頻道）

“互聯(lián)網(wǎng)+”：到底能夠加什么尹漢寧

近段時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下備受關(guān)注的興奮點(diǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”加什么？有三個(gè)方面，即互聯(lián)網(wǎng)背景、互聯(lián)網(wǎng)手段、互聯(lián)網(wǎng)思維。把這三個(gè)方面的增量因素搞清楚了，有利于把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的特別意義。

講互聯(lián)網(wǎng)背景，主要是從環(huán)境視角看的，即全球性互聯(lián)互通的背景。全球化進(jìn)程中有三件大事：一是航海與新大陸的發(fā)現(xiàn)，二是跨國(guó)公司的發(fā)展，三是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。前兩大事件對(duì)全球化進(jìn)程產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)則使全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)社會(huì)化達(dá)到了空前的高度：信息、技術(shù)以至社會(huì)生活的能見(jiàn)度空前提高；企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人之間的聯(lián)系與互動(dòng)空前便捷?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，社會(huì)化大生產(chǎn)之“大”，信息資源、參與的組織和個(gè)人之“多”，信息傳播迅速、互動(dòng)便捷，選擇和重組變化之“快”，前所未有。

　　講互聯(lián)網(wǎng)手段，主要是從技術(shù)層面理解的。任何一項(xiàng)新技術(shù)從不同視角觀察，會(huì)得出不同的結(jié)論。有的人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)太復(fù)雜，甚至帶來(lái)麻煩，所以不信、不理、不用，結(jié)果肯定是被動(dòng)。任何新技術(shù)的應(yīng)用，都有一個(gè)趨利避害的問(wèn)題。打個(gè)比方，現(xiàn)在四通八達(dá)的高速公路，很方便，行車(chē)速度加快了，坐車(chē)也平穩(wěn)舒適了，但是把握不好也會(huì)出事故，而且事故往往帶來(lái)的損失更大。但是，不能因此就退回去走石頭路，唯一的選擇是把剎車(chē)裝好，把交通規(guī)則制定好，遵從交通規(guī)則，小心駕駛。

　　作為先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工具的互聯(lián)網(wǎng)，用于建設(shè)和發(fā)展是積極正面的，用于攻擊和毀損是消極負(fù)面的。既要積極有效地使用互聯(lián)網(wǎng)這一先進(jìn)工具，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)、組織和個(gè)人的發(fā)展，又要建立良好秩序，采取安全保護(hù)措施，防范由于破壞性運(yùn)用所帶來(lái)的被動(dòng)和傷害。

講互聯(lián)網(wǎng)思維，是就人的主觀能動(dòng)性而言的，這或許是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最重要內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)思維至少有這樣6個(gè)方面：一是開(kāi)放的思維，這是由互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通本質(zhì)特征所決定的。二是聯(lián)系的思維，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，全世界不分民族、國(guó)家、地域的人與人都被聯(lián)系在一起。三是選優(yōu)的思維，信息海量呈現(xiàn)與流動(dòng)組合的過(guò)程，就是比較優(yōu)選的過(guò)程。四是集合協(xié)同的思維，高度社會(huì)化，使分工進(jìn)一步細(xì)化，也使協(xié)同創(chuàng)新顯得必要和可能。五是創(chuàng)新創(chuàng)造的思維，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行的一個(gè)顯著特征是加速度出新，加速度淘汰。六是效率效能的思維，以快取勝、以優(yōu)取勝、以特取勝、以超常規(guī)取勝，是互聯(lián)網(wǎng)背景下的明智選擇。

“互聯(lián)網(wǎng)+”：既是加法，更是乘法。它不僅是在現(xiàn)行的科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理層面量的累積，更是一種科學(xué)地駕馭技術(shù)、利用技術(shù)基礎(chǔ)上的提速、提質(zhì)、提效，是對(duì)新事物的辯證趨利避害，是利用新技術(shù)的全方位創(chuàng)新，必將為轉(zhuǎn)型升級(jí)贏得新的窗口和機(jī)遇。

（摘編自4月16日《人民日?qǐng)?bào)》）

未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”的十大趨勢(shì)

　　每一個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢(shì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬(wàn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景，后面的發(fā)展趨勢(shì)則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。

趨勢(shì)一：政府推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”落實(shí)

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是全國(guó)性的，各地政府都會(huì)提出建設(shè)主方案，然后招標(biāo)或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉(zhuǎn)型的服務(wù)型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長(zhǎng)期的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施過(guò)程中，政府將扮演引領(lǐng)者與推動(dòng)者的角色。

　　一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標(biāo)桿，起到模范帶頭作用；二是挖掘那些有潛力、在將來(lái)能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型的企業(yè)；三是結(jié)合各地實(shí)際情況，建立更新更接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器，融合當(dāng)?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)；四是引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，包括定期邀請(qǐng)相關(guān)人員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)常識(shí)，以及對(duì)在職員工的再培訓(xùn)等；五是資源對(duì)接，與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長(zhǎng)期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系，在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流，便于進(jìn)一步合作。

　　趨勢(shì)二：“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起

　　接下來(lái)會(huì)出現(xiàn)一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)可能會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，但不排除部分傳統(tǒng)企業(yè)也會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。其實(shí)從服務(wù)角度來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種類(lèi)似于中介的角色，他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作，但是他們會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作，盈利方式是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)。

　　這些增值服務(wù)可能會(huì)是培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車(chē)間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營(yíng)，后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體，不排除后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)的涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3D打印等。

　　趨勢(shì)三：第一個(gè)熱門(mén)職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)

　　“轉(zhuǎn)型紅利”期的第一個(gè)熱門(mén)職業(yè)會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。由于社會(huì)及行業(yè)的需要，會(huì)催生大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)從業(yè)者。這個(gè)職業(yè)群體的構(gòu)成包括成熟的技術(shù)人員及運(yùn)營(yíng)人員，還有更多的通過(guò)培訓(xùn)上崗的人員。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作，要求每一個(gè)人都有整體規(guī)劃性思路，他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事，然后再有一個(gè)具體而擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，譬如運(yùn)營(yíng)及技術(shù)等，通過(guò)不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。甚至，“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每一個(gè)企業(yè)配備數(shù)個(gè)服務(wù)代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業(yè)提供一對(duì)一的服務(wù)。

　　趨勢(shì)四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一輪熱潮中，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育會(huì)興起，可以具體細(xì)分到每個(gè)工作崗位的具體工作。其實(shí)這些培訓(xùn)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的職位，傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構(gòu)，需要配備更多的專(zhuān)業(yè)技能職工。“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)面向兩個(gè)群體，一是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)，二是對(duì)想從事該行業(yè)的人員的培訓(xùn)。

　　趨勢(shì)五：平臺(tái)(生態(tài))型電商再受熱捧

　　在電商方面，平臺(tái)型電商及生態(tài)型電商會(huì)廣受關(guān)注，包括大型平臺(tái)及地方平臺(tái)，無(wú)論是淘寶、京東還是某地的小型商城，將會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與其接洽。甚至這些平臺(tái)會(huì)專(zhuān)門(mén)成立獨(dú)立的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)公司，深入到企業(yè)內(nèi)部。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，在初期的轉(zhuǎn)型實(shí)操上，更多企業(yè)會(huì)選擇加入一個(gè)平臺(tái)或者生態(tài)。一來(lái)可以從平臺(tái)或者生態(tài)上積累部分資源并學(xué)習(xí)其運(yùn)營(yíng)模式，二來(lái)可以避免自搭平臺(tái)運(yùn)營(yíng)失敗的情況出現(xiàn)。加入平臺(tái)或生態(tài)，也能更好的認(rèn)知自身的資源優(yōu)勢(shì)與不足，通過(guò)與其他商家合作，了解整體產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　這有利于傳統(tǒng)企業(yè)找到轉(zhuǎn)型突破點(diǎn)，以后才能以點(diǎn)代面，企業(yè)自身也有可能發(fā)展成為一個(gè)生態(tài)。當(dāng)然，平臺(tái)或生態(tài)不只是線上的，線下的資源整合的一定程度，也能催生出平臺(tái)。更多的平臺(tái)或者生態(tài)出現(xiàn)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的只是生態(tài)與平臺(tái)的連接，更有利于行業(yè)的整體升級(jí)。

　　趨勢(shì)六：供應(yīng)鏈平臺(tái)更受重視

　　供應(yīng)鏈平臺(tái)會(huì)成為重中之重，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)和研究供應(yīng)鏈的商家會(huì)成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者，這是每一個(gè)接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化與升級(jí)。對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平，技術(shù)人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是更底層的供應(yīng)鏈改造是個(gè)非常困難的問(wèn)題。

　　供應(yīng)鏈涉及物流、現(xiàn)金流等各種維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要因素，很多傳統(tǒng)企業(yè)在現(xiàn)在看來(lái)根本是無(wú)法改造的。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式相對(duì)效率低下，互聯(lián)網(wǎng)化以后的傳統(tǒng)企業(yè)必定會(huì)受其拖累。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”要求有一部分專(zhuān)門(mén)研究供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)及改造的專(zhuān)業(yè)人才站出來(lái)，為廣大需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)服務(wù)。

　　趨勢(shì)七：O2O會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選

　　O2O將會(huì)大受重視，O2O已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)都在探討的話題，只是O2O不算商業(yè)模式，只是一種形式，廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進(jìn)一步改造原有的商業(yè)模式。同時(shí)，作為連接線上及線下的新商業(yè)形式，會(huì)成為當(dāng)前廣大傳統(tǒng)企業(yè)的首選，O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會(huì)受重視及熱捧。

　　作為專(zhuān)業(yè)研究線上線下相連接的一種商業(yè)形式，目前很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是手工業(yè)已經(jīng)從中找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式，這種模式正是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式需要借鑒的。大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向提供經(jīng)驗(yàn)，也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來(lái)，O2O會(huì)是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修課，也是線上企業(yè)必須研究的課題。

　　趨勢(shì)八：創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　目前，全國(guó)的孵化器已經(jīng)超過(guò)1200個(gè)，2015年會(huì)是孵化器的整合元年。同時(shí)，孵化器在接下來(lái)的發(fā)展中，將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會(huì)與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視。“互聯(lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來(lái)的另一個(gè)原因，是因?yàn)楫?dāng)前全面創(chuàng)業(yè)是時(shí)代，大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或多或少都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。智能硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的火熱，間接推動(dòng)了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起，這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　當(dāng)前，圍繞互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)形成了一個(gè)生態(tài)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性是一條脈絡(luò)，這條脈絡(luò)可以梳理與整合某些行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈；物聯(lián)網(wǎng)是另一條脈絡(luò)，這條線把智能硬件、可穿戴、生物醫(yī)療等領(lǐng)域連接起來(lái)。整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，政府牽頭推出“互聯(lián)網(wǎng)+”政策，正是為了推動(dòng)更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)生。

　　趨勢(shì)九：加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購(gòu)與收購(gòu)

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，事實(shí)上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例也不在少數(shù)。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中，入股與并購(gòu)是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最簡(jiǎn)單快捷的方式。這比傳統(tǒng)企業(yè)高薪挖電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或者引入高科技人才更直接有效。

　　不要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值多少億美元，市值500億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司也就那么多，線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長(zhǎng)期累積，過(guò)去這些資本都投銀行、能源等傳統(tǒng)行業(yè)，近幾年來(lái)隨著實(shí)體行業(yè)的蕭條與不景氣，這些手握大量資本的企業(yè)開(kāi)始著眼互聯(lián)網(wǎng)，很多專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)投資的基金都有傳統(tǒng)企業(yè)的身影。線下資本投入線上，有利于民間資本的優(yōu)化及再分配，“錢(qián)生錢(qián)”的投資模式如今已經(jīng)走向病態(tài)，以P2P等巧立名目的民進(jìn)非法集資還在與日俱增，如果這部分錢(qián)能夠轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將會(huì)更好的促進(jìn)社會(huì)的整體轉(zhuǎn)型。

　　趨勢(shì)十：促進(jìn)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然更多的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合，其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在尋求切入傳統(tǒng)市場(chǎng)，這些企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。最鮮明的例子是當(dāng)前數(shù)以萬(wàn)計(jì)的手機(jī)應(yīng)用，這些APP肢解了PC互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)，短時(shí)間內(nèi)積累了超過(guò)千萬(wàn)甚至上億的用戶，但是缺乏更好的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是找不到掙錢(qián)的來(lái)路?？赡苡脩艉芏?，活躍度也很高，但就是無(wú)法直接變現(xiàn)，或者用戶的消費(fèi)能力太差?；旧厦恳粋€(gè)APP都是某個(gè)行業(yè)或者其細(xì)分領(lǐng)域的代表，在線上無(wú)法解決的盈利問(wèn)題的時(shí)候，這些商家都有落地線下的趨勢(shì)。

　　如果說(shuō)過(guò)去是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)找傳統(tǒng)企業(yè)，談及的條件等方面會(huì)非常被動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”則會(huì)讓傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。譬如在“治霾”這個(gè)問(wèn)題上，污染嚴(yán)重的制造業(yè)以及傳統(tǒng)檢測(cè)設(shè)備的商家肯可能都會(huì)找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以提供整體解決方案及產(chǎn)品合作方案?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”政策能夠促成過(guò)去這些商家做不到或者不敢想的事情，這也算是將來(lái)一個(gè)趨勢(shì)。

　　本文探討的“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)趨勢(shì)，基本是政策、產(chǎn)業(yè)連接、創(chuàng)業(yè)及資本方面的，也是比較宏觀的。在每一個(gè)行業(yè)以及細(xì)分領(lǐng)域可能還會(huì)有更多的趨勢(shì)，但大體上都離不開(kāi)社會(huì)及產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境。其實(shí)無(wú)論身處哪個(gè)行業(yè)，在參考上述這些趨勢(shì)之外，更要與自身行業(yè)相結(jié)合，可能會(huì)對(duì)企業(yè)將來(lái)發(fā)展有一個(gè)更好的預(yù)判。

　　                (摘編自4月2日新浪傳媒頻道)

發(fā)揮好“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略乘除效應(yīng)作者：李子木        來(lái)源：中國(guó)新聞出版報(bào)        時(shí)間：2015/4/20 9:04:18分享到：更多0

　　□李子木

　　自總理于今年兩會(huì)上在《政府工作報(bào)告》中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略后，引發(fā)社會(huì)公眾的持續(xù)強(qiáng)烈關(guān)注，各行各業(yè)都在研討思考如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)完善提升自己。一時(shí)間“互聯(lián)網(wǎng)+金融”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+制造”等成了媒體上的熱詞，給人的印象似乎“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)要素進(jìn)行簡(jiǎn)單的相加，并且一加就靈。筆者認(rèn)為，這不是對(duì)這項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略恰當(dāng)?shù)睦斫狻?

　　正確實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的前提是對(duì)該戰(zhàn)略的正確理解。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》中的解釋?zhuān)骸盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。按此釋意，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的根本目的在于催生出效益更高、質(zhì)量更好的新生態(tài)。它不只是物理融合，還要參與和促成化學(xué)反應(yīng)。

　　新聞出版產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在利用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提升自己的時(shí)候，一定要避免簡(jiǎn)單的加法思維，要在立足本行業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，催生出效益更高、質(zhì)量更好的新生態(tài)。

　　要學(xué)會(huì)做除法，就是要讓過(guò)去只能在一個(gè)平臺(tái)使用的資源變成可以在多平臺(tái)多次使用的資源。當(dāng)分母越大的時(shí)候，數(shù)值就越小。同樣的道理，當(dāng)我們把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里的時(shí)候，也就是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最大的時(shí)候。過(guò)去當(dāng)圖書(shū)只有實(shí)體書(shū)店一個(gè)銷(xiāo)售渠道的時(shí)候，許多出版社都曾切身感受到“渠道霸權(quán)”的強(qiáng)大。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用，令出版產(chǎn)品可以在多個(gè)平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)，這無(wú)疑在擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，也有效降低了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　要學(xué)會(huì)做乘法，就是要讓“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在新聞出版業(yè)中發(fā)揮出最大的乘數(shù)效應(yīng)。乘數(shù)效應(yīng)是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中某一變量的增減所引起的經(jīng)濟(jì)總量變化的連鎖反應(yīng)程度。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略無(wú)疑就是這樣一個(gè)變量，新聞出版產(chǎn)業(yè)只要能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于行業(yè)的各領(lǐng)域之中，就一定能夠提升自身的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)。

　　東風(fēng)也似并刀快，剪得春光如畫(huà)來(lái)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略給新聞出版業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇和廣闊的上升空間。只要我們能夠順勢(shì)而為，在不久的將來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”這股東風(fēng)一定能夠給新聞出版行業(yè)帶來(lái)更美好的風(fēng)光。