作為企業(yè),實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理,創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和社會(huì)效益是一個(gè)永恒的目標(biāo)。而優(yōu)質(zhì)管理具體說(shuō)來(lái),就是在QCDSTM六個(gè)方面有獨(dú)到之處,這是六個(gè)英文單字的首位字母,它們代表的意義分別是:
QCDSTM的涵義:
Q代表Quality,品質(zhì)
C代表Cost,成本
D代表Delivery,交期
S代表Service,服務(wù)
T代表Technology,技術(shù)
M代表Management,管理
1.品質(zhì)
品質(zhì)就是指產(chǎn)品性能價(jià)格比的高低,是產(chǎn)品固有的特性,好的品質(zhì)是顧客信賴的基礎(chǔ)。5S活動(dòng)的推行就是要確保生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)化、規(guī)范化,為好品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.成本
成本就是指在相同品質(zhì)下誰(shuí)的成本越低,誰(shuí)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),誰(shuí)就有機(jī)會(huì)在這個(gè)社會(huì)中生存下去。通過(guò)5S活動(dòng)可以減少各種浪費(fèi)、不均衡,提高效率,從而達(dá)到成本最優(yōu)化。
3.交期
交期就是指交貨日期。為了適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的需要,大批量的生產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)為個(gè)性化的生產(chǎn),即多品種少批量的生產(chǎn),在這種情況下只有機(jī)動(dòng)靈活的生產(chǎn)方式,才能夠適應(yīng)交貨期的需要。交期體現(xiàn)的是公司適應(yīng)能力的高低,而5S活動(dòng)是一種行之有效的預(yù)防方法,它能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,減少問(wèn)題的發(fā)生,保證準(zhǔn)時(shí)交貨。
4.服務(wù)
服務(wù)是贏得顧客的重要手段。通過(guò)5S活動(dòng)可以提高員工的敬業(yè)精神和工作樂(lè)趣,使得員工更樂(lè)意為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)通過(guò)5S可以提高單位的行政效率,減少無(wú)謂的確認(rèn)業(yè)務(wù),可以讓顧客感到很快捷,也很方便,提高顧客的滿意度。
5.技術(shù)
技術(shù)是產(chǎn)品的核心,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能夠掌握高新技術(shù),誰(shuí)就更具備競(jìng)爭(zhēng)力。5S活動(dòng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)優(yōu)化技術(shù),累積技術(shù),減少開(kāi)發(fā)成本,進(jìn)而加快開(kāi)發(fā)速度。
6.管理
管理是一個(gè)廣義的范疇,一方面指對(duì)人的管理、對(duì)設(shè)備的管理、對(duì)材料的管理、對(duì)方法的管理。只有通過(guò)科學(xué)化、效能化的管理,才能夠達(dá)到人員、設(shè)備、材料、方法的最優(yōu)化,取得綜合利潤(rùn)的最大化;另一方面指士氣,如果一個(gè)企業(yè)推行5S非常有序,而且每件事情都標(biāo)準(zhǔn)化,員工在這樣的工作環(huán)境中工作,心情就會(huì)很好,士氣自然也會(huì)提高。
由上可見(jiàn),通過(guò)推進(jìn)5S運(yùn)動(dòng),可以有效達(dá)成Q、C、D、S、T、M六大要素的最佳狀態(tài),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。所以說(shuō),5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ),是科學(xué)管理最基本的要求。