一個(gè)學(xué)生投到一位音樂大師的門下學(xué)習(xí)鋼琴。這位大師曾經(jīng)獲得過多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng),他的演奏很受歡迎,學(xué)生感到十分幸運(yùn),下決心一定要盡心盡力地學(xué)習(xí),一定要練出成績(jī)來。第一堂課,學(xué)生坐到鋼琴前的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)面前攤開的
人都會(huì)有惰性。假如一個(gè)人總是處在輕松安逸的環(huán)境之中,就會(huì)慢慢喪失激情,滋生出安逸享受之心,不愿再埋頭苦干、追求上進(jìn)了。因此,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該向高難度工作挑戰(zhàn),以此激勵(lì)其完善自我。一位拳擊高手練習(xí)多
在美國(guó)西雅圖一所著名的教堂,德高望重的牧師戴爾•泰勒向教會(huì)的學(xué)生們講了獵狗和兔子的故事:一年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍打中了一只野兔的后腿,受傷的兔子拼命逃生,獵狗在后面緊追不舍。
挑戰(zhàn)激勵(lì)猶如一個(gè)人在森林中被猛獸追趕,他必須以超出平日百倍的速度向前奔跑。對(duì)他來說,后面是死的危險(xiǎn),而前方則是生的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)變幻莫測(cè),科技交替也日新月異,在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代,團(tuán)隊(duì)如若不能持續(xù)增長(zhǎng),就
銷售工作的特殊性質(zhì),決定了業(yè)務(wù)員必須和客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。因此若能和客戶建立起交易以外的長(zhǎng)期關(guān)系, 對(duì)于以后的合作以及服務(wù)都將大有裨益。所以說,永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,就在于與客戶建立一種恒久穩(wěn)定的關(guān)系,
有統(tǒng)計(jì)表明,71%的人愿意從熟悉的業(yè)務(wù)員那里買自己需要的東西。顧客之所以從他們那里購(gòu)買,是因?yàn)轭櫩拖矚g他們、信任他們、尊重他們。一旦客戶對(duì)你產(chǎn)生了喜歡、信賴之情,自然會(huì)喜歡、信賴和接受你的產(chǎn)品。有的客
客戶感受到你的愛心、真心和責(zé)任心常言道:“多個(gè)朋友多條路?!比绻茏屗械目蛻舳汲蔀樽约旱呐笥?,那么銷售不就容易多了嗎?但是與客戶成為知心朋友并非一件容易的事,因?yàn)闃I(yè)務(wù)員的工作是銷售產(chǎn)品,收回貨款,所
業(yè)務(wù)員的情感付出在交易結(jié)束后應(yīng)該繼續(xù)下去之四:沒有投訴,也不可高枕無憂。產(chǎn)品賣出去也并不表示萬事大吉了。很多業(yè)務(wù)員以為只要顧客購(gòu)買了產(chǎn)品后,不抱怨也不投訴,就意味著顧客對(duì)自己的服務(wù)很滿意,可以高枕無憂
業(yè)務(wù)員的情感付出在交易結(jié)束后應(yīng)該繼續(xù)下去之三:熱情有“度”,親密有“間”。很多業(yè)務(wù)員都知道售后要回訪和跟蹤,于是就不分情況,不加考慮,有空就“騷擾一下”老客戶。過分的“騷擾”主要表現(xiàn)為:對(duì)顧客過度熱情
業(yè)務(wù)員的情感付出在交易結(jié)束后應(yīng)該繼續(xù)下去之二: 建立客戶資源檔案。隨著業(yè)務(wù)量的增加,每個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶數(shù)量也愈來愈多。如果能在交易結(jié)束后再次相遇時(shí),還能自然叫出客戶的名字,并與之保持持久的聯(lián)系,就必須建