一個成功的銷售員在銷售過程中的表現,直接影響著他的銷售業(yè)績,直接影響著交易的成敗。值得注意的是,即使交易結束了,業(yè)務員的情感付出還應該繼續(xù)下去。因為,往往是交易后的細節(jié)更會引人注意,更能體現出業(yè)務員對
一直以來,我們都習慣以一句話來概括時間的重要性,那就是:時間就是金錢。但實際上,這個比喻并不恰當。我經常跟我的員工講,如果你只是把時間比作是金錢,那么就代表你還沒有意識到時間的重要性。金錢是什么?金錢
訂單不斷的時間管理原則之一:有目標。在一次員工培訓班上,一位著名的美國人力資源專家講了耶魯大學的一項跟蹤調查的研究。研究人員向參與調查的學生們問了這樣一個問題:“你們有目標嗎?”有10%的學生確認他們
訂單不斷的時間管理原則之二:有計劃、有組織地進行工作。所謂有計劃、有組織地進行工作,就是把目標正確地分解成工作計劃,通過采取適當的步驟和方法,最終達成有效的結果。那么,究竟該怎樣做計劃呢?大致的步驟如
訂單不斷的時間管理原則之三:分清工作的輕重緩急。 一位哲人看見一位農夫在砍樹,每一斧下去都只能砍下一小塊樹皮—— 斧頭太鈍了。于是哲人問農夫:“你為什么不把斧頭磨快了再砍?” 農夫回答說:“我沒有時間
訂單不斷的時間管理原則:合理地安排時間。 首先我們來看看穆爾的故事: 穆爾于1939年大學畢業(yè)后,在哥利登油漆公司找到一個業(yè)務員的工作。當時的月薪是160美元,但滿懷雄心壯志的他仍擬定了一個月薪100
訂單不斷的時間管理原則之六:制定規(guī)則、遵守紀律。 我們在成長的過程中,常被各種紀律所約束,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,因為有紀律,我們才有秩序。在時間管理中,我們同樣強調紀律與規(guī)則。 世界著名的音樂家莫扎
時間管理的六項基本原則之五:與別人的時間取得協(xié)作上帝創(chuàng)造了人類,但隨著人類的增多,上帝開始擔憂,他怕人類的不團結,會造成世界大亂,從而影響了他們穩(wěn)定的生活。為了檢驗人類之間是否具備團結協(xié)作、互助互幫的
我們處在一個資訊爆炸的時代,多種信息充斥每個角落,今天的市場講求的就是速度,誰能掌握大量的信息,并在很短的時間內做出反應,誰就是市場的贏家。所以,在瞬息萬變的今天,誰能迅速、準確地掌握和利用銷售資訊,
早些年人們常說,時間就是生命,時間就是金錢。近年來,人們常說,信息是金錢,資訊是金錢。信息決定成敗,信息決定命運。對于經商的人來說,先一步把握市場動態(tài),先一步下手,就有可能黃金萬兩。對于業(yè)務員來說,捕