怎樣構(gòu)建清晰明確的愿景第一：培養(yǎng)共同語言。共同語言對于組織愿景的形成非常重要。這包含著共同價值觀、共同興趣、共同使命等諸多方面。在一個組織中，每個人的個人愿望或意愿都不盡相同，管理者的愿景與團隊成員的
清晰明確的愿景，不是隨意就能堆建起來的空中樓閣。它必須是真切的，可感知的，長遠的且經(jīng)得起推敲的;是團隊成員可以預見的，經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的未來，它必須誕生于全體成員的個人意愿。如果管理者設制的愿景過于超
一個清晰而美好的愿景永遠是對團隊成員最好的激勵。表現(xiàn)之三：孕育無限創(chuàng)造力。團隊的共同愿景是全體團隊成員發(fā)自內(nèi)心的愿望。優(yōu)秀的團隊通常都會懂得把共同愿景轉(zhuǎn)化為團隊成員個人努力的方向。而愿景一旦被轉(zhuǎn)化為個
一個清晰而美好的愿景永遠是對團隊成員最好的激勵：表現(xiàn)二:產(chǎn)生強大的驅(qū)動力。清晰而明確的愿景可以產(chǎn)生強大的驅(qū)動力，驅(qū)動團隊成員產(chǎn)生追求愿景、實現(xiàn)愿景的勇氣和信心。并使團隊成員有著極強的發(fā)展欲望、精神和激
清晰而美好的愿景永遠是對團隊成員最好的激勵：表現(xiàn)一：創(chuàng)造巨大的凝聚力。當人們致力于某種事業(yè)、任務或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力
一個人來到一處工地，那里的工人都忙著運磚砌墻。這個人問他碰到的第一個工人:“你在做什么？”工人回答:“我在堆磚塊?！边@個人接著問第二個工人相同的問題，工人回答:“我在砌一座墻?！边@個人又問他碰到的第三
汽車、房子、電器……一切事物隨著歲月的流逝都會不斷折舊。同樣，你賴以生存的知識、技能也會折舊。因此，我們必須把學習變成一種習慣，讓學習來不斷地補充我們的大腦，讓自己永遠保持新鮮?？匆豢船F(xiàn)在的你有沒有下
相信每一個人都有過類似的經(jīng)歷：當你在做一些你感興趣的事的時候，你通常會比較興奮，不會疲倦，這也是許多科學家能夠廢寢忘食的原因。他們大都非常喜歡自己的專業(yè)，為自己的研究癡迷，所以他們通常都能夠不知疲倦地
如果我們仔細觀察就能發(fā)現(xiàn)，通常在一個團隊中最富有激情的，是那些剛加入進來的成員。那么，為什么新進成員會飽含激情，為什么許多老的團隊成員會沒有了激情？因為，由于新鮮而激發(fā)了發(fā)現(xiàn)的熱忱，由于沒有發(fā)現(xiàn)新鮮的
下面的幾種方法，雖不能立竿見影地及時將你不良的情緒調(diào)整到快樂上來，但從長遠講，有利于你培養(yǎng)快樂的習慣，你更應該努力去做。1.保持身體健康老是被病痛折磨的人，很難快樂得起來。每天花一點點時間鍛煉身體，比
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