中基層管理人員管理能力提升輔導式訓練 一、課程背景和收益： 中基層管理人員是公司組織運營的第一責任人，是公司運營的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線班組長和主管的督導能力和管理水平?jīng)Q定著公司的生存與發(fā)展
制造型工廠采購人員綜合技能提升訓練營 一、【培訓對象】采購經(jīng)理、采購工程師、采購專員、計劃人員、采購跟單、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務之有關(guān)人員 二、【課程背景】培訓的時
工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧 培訓背景： 在勞動合同法即將實施的背景下，工資、工時及加班費成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。隨著建設“和諧社會”進程的加快，政府不斷提高勞動
課題：降低采購成本及供應商談判技巧 一、【培訓對象】采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務之有關(guān)人員 二、【課程背
一、【培訓對象】 公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士
一、課程背景 當前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠，只能用殘酷才能準確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題，而往往忽略了客戶服務這個企業(yè)長期生存的命脈。
【培訓對象】所有參與客戶服務工作的經(jīng)理、主管及一線人員。 【課程背景】 當前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠，只能用殘酷才能準確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問
一、培訓對象 企業(yè)中、高層管理者；人力資源部經(jīng)理、主管； 政府機關(guān)、事業(yè)單位管理者。 二、課程背景 有調(diào)查表明：“如何建立有效的績效管理體系”被列為困擾中國企業(yè)10大管理難題之首。如何對員工的績效進行
一、課程背景: 每年的下半年都是跳槽的高峰，還有所謂“金九銀十”的說法，年底全國各地都在忙著應對跳槽、招聘、挖人才、留人等一波又一波的浪潮，很多企業(yè)都面臨管理骨干缺乏、基層員工奇缺、人才流失的局面，因
一、課程簡介： 招聘和面試作為企業(yè)人才隊伍建設的第一關(guān)，對于企業(yè)長遠利益起著非常重要的作用。如何組織更有效的人才招聘與甄選，實現(xiàn)人職匹配，減少人才流失，提高企業(yè)效益，有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。
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