核心員工是企業(yè)興衰的決定性資源，是企業(yè)之本和利潤(rùn)之源。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。本人在此針對(duì)關(guān)鍵員工“跳槽”人才流失這一普遍性問(wèn)題，根據(jù)人類(lèi)需求層次理論和雙因素理論，提
1．私人恩怨有一個(gè)叫做《愛(ài)在心里深處》（英文）的電影，里面有一個(gè)很有趣的段落：第二次世界大戰(zhàn)時(shí)盟軍轟炸德國(guó)的德雷思頓，那個(gè)地方已經(jīng)炸平了，廠房、工廠都炸平了，結(jié)果盟軍還一直在那里丟炸彈。轟炸機(jī)的投手費(fèi)
文章導(dǎo)讀：“職業(yè)化”就是“專(zhuān)業(yè)化”或“專(zhuān)職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個(gè)方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。第一部分 職業(yè)化總體通論一、什么是“職業(yè)化”？我們把每
作為培訓(xùn)師，我們經(jīng)常出去講課，其實(shí)我們真的真的很辛苦，別人看到的都是我們表面的光環(huán)，可是又有多少人知道我們背后的心酸！一年我們多少天獨(dú)自一人在火車(chē)在飛機(jī)上度過(guò)，一年我們有多少個(gè)夜晚熬夜修改課件，第二天
1、堅(jiān)持做你自己，而不是在路上被別人修改的面目全非；2、只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒(méi)有征服不了的東西；3、內(nèi)心強(qiáng)大的人，才是真正有思想的人；4、如果每晚能抽出2-4個(gè)小時(shí)，去讀書(shū)、學(xué)習(xí)，去進(jìn)修，堅(jiān)
1、心中有課，才能講課；2、我們每一個(gè)人的底線，決定著我們的擁有；3、在培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)比未培訓(xùn)的時(shí)候好了一些，我們就成功了；4、無(wú)論在哪個(gè)年齡，無(wú)論在哪個(gè)公司，你都要專(zhuān)注于發(fā)掘或者發(fā)展自己的“利用價(jià)
1、天才已不再是通向成功的自然通道，成功必須做出正確的思維與習(xí)慣；2、人可以白手興家，但不可以手無(wú)寸鐵；3、企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式，放棄對(duì)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀，學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方法，方能導(dǎo)出正
那一年，我離開(kāi)企業(yè)，不為怨言，只為把我所學(xué)傳于他人！那一天，我成為培訓(xùn)師，不為金錢(qián)，只為能幫助更多的企業(yè)！那一刻，我滿(mǎn)懷希望，憧憬未來(lái)有多少家企業(yè)因我而輝煌！十年如一日，中國(guó)所有的土地上印上了我的腳印
*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。 *作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。 認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題 與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的政治斗爭(zhēng)中，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的“十字架”；
前 言碧隆集團(tuán)是一家多板塊運(yùn)營(yíng)的集團(tuán)。其運(yùn)營(yíng)包括金融、地產(chǎn)、保健、物管四大模塊。業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)、加拿大、墨西哥阿爾及利亞、津巴布韋、阿聯(lián)酉等地區(qū)。而重視員工培訓(xùn)，正式這家公司之所以能夠不斷擴(kuò)大的一個(gè)重要
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