1、成功的領導者，最要修煉的是個人魅力和尊重下屬。2、如果要發(fā)展你的下屬，首先你要清楚他的職位應該做什么，怎么去做。3、當企業(yè)出現(xiàn)問題時，領導者往往看到的只是問題的現(xiàn)象，而不是導致問題的原因。4、不能
1、授權的內(nèi)涵是通過授權幫助他人做到，否則就是放縱。2、講師授課質(zhì)量好與壞，不是誰說好與不好。而是當學員潛意識回頭的時候，眼中是否有你。3、在設定目標的時候，就像我們在看手表。如果有同時有兩個手表出現(xiàn)
有關如何學習管理的各種理論、實踐、學說、案例、方法、西方的、中國式的，層出不窮，對于正在成長中的中小企業(yè)而言，似乎每種都是公說公有理、婆說婆有理，左右為難，或者覺得外來的方法不適合自己，或者不管什么照
當今社會，大部分的企業(yè)都會成為同類人的集團。為什么我會這樣說？為什么會發(fā)生這種不合理的事情呢？出現(xiàn)這種事情，這個公司可能大部分的人都喜歡創(chuàng)新，或者這個公司大部分的人都出身于相同背景，理由是這樣溝通起來
企業(yè)培訓越來越被企業(yè)高層重視，然而由于存在企業(yè)培訓誤區(qū)，往往難以達到好的培訓效果。 培訓作為培養(yǎng)企業(yè)文化，提高工作效率和員工滿意程度的手人力資源管理職能之一越來越被企業(yè)高層重視，很多公司的經(jīng)營者都在預
企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到後面離原定的標準越遠。 企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有
客戶：“贏家大講堂”邀請嘉賓 地點：北京市 - 時間：2012/9/18 0:00:00 “贏家大講堂”北京師博會特邀李程遠老師開展《業(yè)績?yōu)閷驁F隊管理》培訓
客戶：公開課 地點：廣東省 - 廣州 時間：2012/8/17 0:00:00 一、認知管理 1、什么事管理？ 2、管什么？ 3、怎么管？ 二、用好現(xiàn)有團隊 1、團隊成員分為四類 2、如何用好各類人
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