對于領導者而言，如果情商低，會把整個團隊帶到萬劫不復的深淵。這也就是很多原本搞技術搞的很好的人被提拔成領導之后萬般痛苦并且最后以失敗而退的根本原因。情商是領導力組成里最重要的一部分。接下來我們先識別一下領導的那些行為現象是低情商的體現。

        一、凡是經常拉著一張臉的領導，你看看國家領導人沒有一個人會拉著臉出現在鏡頭前，除非被雙軌了。就是一些半大不小的官喜歡一天到晚拉著一張臉。

        二、容易生氣，并且生氣過后需要很長時間才能調整過來的領導是最容易把下屬趕跑的。

        三、計較心太重，遇到事情不能從公司大局出發(fā)，對于員工不能公平公正的看待對待，憑個人感覺做事。

        四、遇到矛盾，不會協調溝通，也不能把自己的思想觀點很好地和員工溝通。更不會通過贊美和認可去激勵員工。

        五、不能和員工達成一片，不會傾聽員工的心聲。

        六、過于看重金錢，不會凝聚人心。

        七、經常發(fā)脾氣或是從來不發(fā)脾氣，就沒有辦法讓員工對你和你的思想產生敬畏。

        八、不會激發(fā)員工的情緒，而產生情感共鳴。

        九、處事死板，循規(guī)蹈矩，對別人話語反應遲鈍或是過于敏感。

        十、不懂幽默詼諧，給團隊帶來不了任何快樂。