隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展，中國在世界經(jīng)濟市場上的地位也日益突出，世界呼喚中國加入到世界的大舞臺當(dāng)中，同時又希望中國的經(jīng)濟能隨著世界經(jīng)濟市場的需求進行變革，越來越多的中國企業(yè)加入到了這場變革當(dāng)中，他們積極的學(xué)習(xí)西方的企業(yè)管理，加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)，但經(jīng)歷了2008年的經(jīng)濟危機突然發(fā)現(xiàn)：西方的管理讓中國企業(yè)面對經(jīng)濟危機的能力降低了。是西方管理不再適應(yīng)時代的企業(yè)發(fā)展了嗎？不是。

我們把全球經(jīng)濟市場比作一個大的戰(zhàn)場，西方的管理專家研究的多是一些決勝于一時的戰(zhàn)術(shù)武器，因此它能夠幫助企業(yè)在一定地域一定時間內(nèi)獲得較大的利益，而在面對一些影響戰(zhàn)場的決勝戰(zhàn)爭時，西方管理往往起不了作用。

“那么什么樣的管理模式能讓企業(yè)在關(guān)鍵時刻決勝呢？”這是很多人在考慮的問題。

答案是：紅色管理。紅色管理是中國共產(chǎn)黨多年的摸索實踐得出的管理理論和管理方法，它充分融合了中國共產(chǎn)黨和人民解放軍這兩個世界上最有影響力的團體的管理思想、管理理論、管理實踐和管理方法，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核武器，它可以幫助企業(yè)從長遠的發(fā)展角度著眼，解決企業(yè)發(fā)展中的根本問題，是企業(yè)在全球經(jīng)濟市場競爭的關(guān)鍵時刻決勝的法寶。

紅色管理專家、中國紅色管理研究院院長孫軍正認(rèn)為，對于中國企業(yè)來說，紅色管理的本土性特色更具吸引力。它考慮了中國人的人性因素，從人的層面出發(fā)更好的解決了目前大多數(shù)企業(yè)所面臨的人員流失大、人才留不住等一系列問題，幫助企業(yè)打造更具市場競爭優(yōu)勢的團隊。

紅色精神，薪火相傳。為了讓更多人學(xué)習(xí)紅色管理，歡迎各地培訓(xùn)機構(gòu)代理推廣紅色管理系列課程。