孫老師談集團執(zhí)行系統(tǒng)

據(jù)了解孫軍正老師7月份課程安排還是以執(zhí)行力方面課程為主，據(jù)最新消息，孫老師1應(yīng)東莞快意電梯股份有限公司邀請于11號啟程奔赴東莞為其基層骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)講授《目標(biāo)計劃與項目管理》，最近兩期課程安排：7.2-3號為山東菏澤煙草公司《領(lǐng)導(dǎo)干部六項修煉》6.20-21為東風(fēng)汽車做《像軍人一樣完成任務(wù)》。據(jù)了解孫軍正老師7月份課程安排還是以執(zhí)行力方面課程為主。

首先我來簡單的介紹一下孫軍正老師：

中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師

集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國執(zhí)行力研究院院長

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師

著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國500強講師排行榜》一書。

歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

孫軍正老師個人主頁：https://sunjunzheng.jiangshi.org

此次專訪孫老師主要談到了集團執(zhí)行系統(tǒng)，內(nèi)容如下：

1、有清晰完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過制度化的執(zhí)行系統(tǒng)，將戰(zhàn)略變成可執(zhí)行的計劃，并落實到部門與行動上。

2、管理行動。將行動過程納入公司目標(biāo)管理系統(tǒng)，促使戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)并實行有效的責(zé)任管理。

3、清晰的關(guān)鍵角色定位和績效目標(biāo)，通過持續(xù)改進績效使企業(yè)獲得持續(xù)成功。

4、嚴(yán)格科學(xué)的績效評估方法和激勵機制，將個人利益與公司戰(zhàn)略完全掛鉤。

5、幫助企業(yè)建立起不依靠任何人的制度體系。以結(jié)果為起點，又以結(jié)果為歸宿，核心是結(jié)果質(zhì)詢制度，為企業(yè)執(zhí)行力制度化、規(guī)范化提供了可操作的方法，使企業(yè)家能夠看到結(jié)果，得到結(jié)果，讓企業(yè)家的執(zhí)行力理念落地。

6、是一套團隊訓(xùn)練體系，結(jié)果訓(xùn)練改變做事方式，客戶價值訓(xùn)練樹立員工信仰，通過訓(xùn)練，打造一支執(zhí)行的精英團隊，把企業(yè)家的戰(zhàn)略變成公司全體員工的執(zhí)行，為企業(yè)建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢！

7、幫助中國企業(yè)家進行二次創(chuàng)業(yè)，變企業(yè)家個人的強大為公司的強大，這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉(zhuǎn)變，建立執(zhí)行型組織是中國企業(yè)基業(yè)長青的必由之路！

孫軍正老師之《執(zhí)行力系列課程》：

課程1：絕對執(zhí)行（課時1-3天）

課程2：像軍隊一樣去落實（課時1-3天）

課程3：執(zhí)行模式（課時1-3天）

課程4：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程5：卓越執(zhí)行官（課時1-3天）

課程6：解放軍執(zhí)行模式（課時1-3天）

課程7：經(jīng)理人高效執(zhí)行力（課時1-3天）

課程8：狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營（課時1-3天）

課程9：卓越執(zhí)行力（課時1-3天）