孫老師談韓國三星的崛起
中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國執(zhí)行力研究院院長
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師
實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問
更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國500強(qiáng)講師排行榜》一書。
7月底,我有幸與來自全國各地的幾百位管理精英一起參加了中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師、集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)創(chuàng)始人孫軍正老師主講的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。真是百聞不如一見,當(dāng)孫軍正老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力實(shí)際把他親自研發(fā)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)分享給大家時,現(xiàn)場氣氛達(dá)到了高潮,獲得突破的學(xué)員以熱烈的掌聲回報孫軍正老師!在孫軍正老師培訓(xùn)現(xiàn)場,我看到來自全國各地的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭相與孫老師簽約,他們認(rèn)為孫軍正老師的執(zhí)行力培訓(xùn)有三好:一是課堂實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)互動性強(qiáng);二是課前有調(diào)查診斷課程針對性強(qiáng);三是課后有執(zhí)行落地方案。
這里,我把孫老師的部分內(nèi)容享給大家:
從韓國三星的崛起來看待國人對待執(zhí)行力的態(tài)度。
我拿韓國三星的崛起,反思中國人執(zhí)行力為什么不好。李健熙是韓國三星的董事長,其實(shí)三星不是他創(chuàng)立的,是他爸爸創(chuàng)立的,將這個兒子送到日本早稻田大學(xué)讀書,跟他說到日本好好學(xué)習(xí)日本怎么做的,回來研究韓國人應(yīng)該怎樣做。他從日本早稻田大學(xué)畢業(yè)之后到韓國三星擔(dān)任干部,他爸爸過世之后擔(dān)任董事長。他擔(dān)任了五年董事長之后,就開始研究公司出了什么毛病,1987年李健擔(dān)任三星集團(tuán)董事長屆滿五年,診斷出各關(guān)系企業(yè)情況如下:三星電子癌癥第二期。三星重工營養(yǎng)失掉。三星建設(shè)糖尿病。三星化工先天性殘廢,一開始就不應(yīng)該存在。1993年7月李健熙在三星集團(tuán)東京會議上發(fā)言,“我們?nèi)敲黠@只有二流水準(zhǔn),簡直太不象話了,為什么需要售后服務(wù)呢?為什么不將產(chǎn)品制造到不會發(fā)生問題呢?”“員工制造出不良的產(chǎn)品,也不會丟臉或者生氣”。執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開始,而領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。
歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄:
一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程
課程1、執(zhí)行突破
課程2、團(tuán)隊執(zhí)行力
課程3、絕對執(zhí)行
課程4、卓越執(zhí)行官
課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營
課程6、像軍隊一樣去落實(shí)
二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程
課程1、卓越執(zhí)行力
課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力
課程3、中層五步工作法
課程4、解放軍執(zhí)行模式
課程5、像軍人一樣完成任務(wù)
課程6、打造高績效團(tuán)隊
課程7、目標(biāo)與計劃管理
課程8、績效模式
課程9、有效激勵員工
課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
課程11、時間管理
課程12、溝通技巧
三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程
課程1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營
課程2、日事日清工作法
課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉
課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉
zm0801am01