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孫軍正:孫老師:從如家酒店看人才的重要性
2016-01-20 68770

孫老師:從如家酒店看人才的重要性

2002年如家在北京建立第一家如家快捷酒店,5年之后,2006年如家在納斯達(dá)克上市,到20106月我們擁有近700家酒店,市值超過(guò)100億元,到2011年酒店就要擴(kuò)張到1000家,員工達(dá)到3.5萬(wàn)名。如家超常規(guī)可持續(xù)發(fā)展,到底依靠什么?

  我們認(rèn)為主要有三個(gè)成功要素,第一是我們很幸運(yùn)生在中國(guó)這樣一個(gè)高速發(fā)展的國(guó)家,30年的飛速發(fā)展。第二,我們有領(lǐng)先的商業(yè)模式。如家的成功,抓住了人們生活水平提高之后的住宿需求,需要舍去奢華酒店設(shè)施,僅需要一夜安睡的品牌酒店服務(wù)。第三是我們有一支具有相同價(jià)值取向、具有戰(zhàn)斗力的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。

  商業(yè)模式可以模仿。惟有一支具有戰(zhàn)斗力的、能持續(xù)執(zhí)行戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì),以及它背后的文化,是無(wú)法模仿的。因此,如家能取得持續(xù)成功的核心內(nèi)在要素,就是我們的人力資源戰(zhàn)略,就是我們不斷復(fù)制具戰(zhàn)斗力隊(duì)伍的能力,就是打造如家文化的能力。

人才輩出的系統(tǒng)是決定因素

  戰(zhàn)略正確之后,人是決定因素。如家創(chuàng)業(yè)8年來(lái),始終思考:人才從哪里來(lái)?如何保持原有的戰(zhàn)斗力?

  在發(fā)展理念上,我們認(rèn)為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,是基于人力資源的發(fā)展和成功,是尊重人才,建立一個(gè)人力資本體系,把人力資源作為如家集團(tuán)的資產(chǎn)去添置,去維護(hù)。而不像有的民營(yíng)企業(yè)老板,認(rèn)為人多的是,你愛(ài)干不干,不干有的是人搶著干,不珍惜人才。

人力資源實(shí)務(wù)上,我們建立了招聘、培育、留人等構(gòu)成的、完整獨(dú)特的體系。很多民營(yíng)企業(yè)都把人才戰(zhàn)略掛在嘴邊,畫(huà)在墻上,但到了運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),就因?yàn)檫@樣那樣的原因,無(wú)法建立一個(gè)人才輩出的人力資源體系。這就是幾乎百分之九十的民營(yíng)企業(yè)老板都抱怨缺乏人才的基本原因。

在此我真誠(chéng)向您推薦孫軍正老師:

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專(zhuān)家

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

 

 

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄:

一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

課程1、執(zhí)行突破

課程2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程3、絕對(duì)執(zhí)行

課程4、卓越執(zhí)行官

課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

課程6、像軍隊(duì)一樣去落實(shí)

 

二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

課程1、卓越執(zhí)行力

課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執(zhí)行模式

課程5、像軍人一樣完成任務(wù)

課程6、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

課程7、目標(biāo)與計(jì)劃管理

課程8、績(jī)效模式

課程9、有效激勵(lì)員工

課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程11、時(shí)間管理

課程12、溝通技巧

 

三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程

課程1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉


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