如何留住人才是企業(yè)的焦點問題,分析總結(jié)各家企業(yè)的留人術(shù),可歸納出12大策略,分別是:使命留人、制度留人、利益留人、薪酬留人、福利留人、前途留人、文化留人、培訓(xùn)留人、機會留人、成就留人、榮譽留人、感情留人。
這12大留人策略對每種性格的人都基本適用,但同樣策略對于不同性格的人其效用有差異。面對同樣的留人策略,某些性格的人比其他性格的人顯得更愿意為此留任,下圖用紅色字體顯示。下圖綠色字體顯示的是,不建議對此類人使用的策略。
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