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?基于勝任模型確定任職資格 ?構建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設計面試評價表 ?內部招聘法 ?推薦法 ?布告法 ?檔案法 ?外部招聘法 ?發(fā)布廣告 ?借助中介 ?校園招聘 ?網絡招聘 ?熟人推薦
?大勢所趨：從非結構化到結構化面試 ?傳統(tǒng)非結構化面試的弊端 ?什么是結構化面試 ?結構化面試的三大核心尺度 ?統(tǒng)一招聘流程 ?招聘流程規(guī)范“怎么招人” ?招聘流程中的關鍵點 ?控好招聘流程的小技巧
?面試依據：勝任力模型 ?構建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設計面試評價表 ?經典面試法 ?工作模擬 ?角色扮演 ?管理競賽 ?無領導小組 ?壓力面試 ?結構化面試 ?結構化面試的三大核心尺度 ?結
?對組織文化的基本認識 ?1、為何要創(chuàng)建組織文化？ ?2、組織文化是什么？ ?3、組織文化三大系統(tǒng) ?培育組織文化經典五法 ?1、口號讓復雜的文化簡約 ?2、故事讓枯燥的文化生動 ?3、制度讓易變的文
為何培養(yǎng)內部企業(yè)文化講師？ ?文化是企業(yè)的靈魂 ?導師引領企業(yè)文化 ?內部講師傳承文化 內部企業(yè)文化講師的理論課 ?文化的內涵與外延 ?文化的發(fā)展與根源 ?企業(yè)文化的三層次 內部企業(yè)文化講師的設計課
?為何要創(chuàng)建企業(yè)文化？ ?文化是企業(yè)的靈魂 ?企業(yè)文化三力作用 ?文化讓管理更輕松 ?不得不知的文化知識？ ?你真懂企業(yè)文化嗎？ ?日美中文化差啟示 ?三份必備文化資料 ?如何讓企業(yè)文化落地？ ?識
一、文化決定命運 1、文化決定命運 （1）文化決定個人命運 （2）文化決定企業(yè)命運 2、為什么文化具有決定性? （1）你能正確認識事物嗎？ （2）我們各有各的思維 （3）文化讓我們形成統(tǒng)一合力 ?講師
課程大綱】 一、企業(yè)文化理論基礎 1、關于文化的困惑？ 2、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 3、文化的涵義 4、企業(yè)文化的根基 &
一、文化決定命運 1、文化決定命運 （1）文化決定個人命運 （2）文化決定企業(yè)命運 案例：第一家重視企業(yè)文化的公司 2、為什么文化具有決定性? （1）觀點比較：主觀與客觀 （2）財富比
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