本著“服務(wù)生產(chǎn)、優(yōu)化創(chuàng)新、提高質(zhì)量”的原則，該小組充分發(fā)揮典型示范作用，不斷優(yōu)化該廠生產(chǎn)工藝。在嚴(yán)峻的市場形勢面前，該小組以提升成本控制力為重點(diǎn)，確立了《降低轉(zhuǎn)爐煉鋼石灰消耗》的課題。該小組對比國內(nèi)外煉鋼企業(yè)，對該廠石灰消耗情況進(jìn)行調(diào)查，找出問題癥結(jié)，并繪制樹圖分析，找出了八項(xiàng)末端原因，逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。針對該廠生產(chǎn)實(shí)際，采用了正交試驗(yàn)方法優(yōu)選了適合該廠的最佳的操作工藝及石灰理化指標(biāo)。