客戶：中交集團一航院 地點：天津市 - 天津 時間：2014/2/9 0:00:00 根據企業(yè)需求和調研結果，進行企業(yè)執(zhí)行力的要素分析，通過分組互動和案例討論，強化執(zhí)行力體系的理解，為提升企業(yè)整體執(zhí)行
客戶：北京鴻合科技集團 地點：北京市 - 北京 時間：2014/1/12 0:00:00 根據用戶需求，導入績效管理認識，分析EVA、KAAPP、PKT、BSC、KPI、MBO等多種績效模式，通過案例
客戶：贏家大講堂 地點：北京市 - 北京 時間：2013/11/28 0:00:00 作為《贏家大講堂》特聘專家，講授企業(yè)執(zhí)行力提升問題。
客戶：北京某知名培訓機構 地點：北京市 - 北京 時間：2013/8/3 0:00:00 首先介紹了25種常用考核方法（含專業(yè)工具），分析了主要功能和部分局限。提出了三種有效方式，詳細闡述了定義內容、
客戶：內蒙古某大型金融企業(yè) 地點：內蒙區(qū) - 海拉爾 時間：2013/9/21 0:00:00 課程分析了構成個人素養(yǎng)的五星結構圖，闡述了良好職業(yè)素養(yǎng)包括哪些內容，提出了提高自身素養(yǎng)的方法。介紹了良好
客戶：人民大學EMBA總裁研修班 地點：北京市 - 北京 時間：2013/5/25 0:00:00 分析執(zhí)行力和管理技能內涵，提出執(zhí)行力模型，從戰(zhàn)略和實操兩個維度進行課堂演練。
客戶：國內多家企業(yè)負責人及薪酬激勵領導 地點：北京市 - 北京 時間：2004/4/10 0:00:00 在為期兩天的《中國企業(yè)產權體制創(chuàng)新暨企業(yè)經營管理者薪酬激勵機制高峰會》上，作為四位特邀資深講師
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