我的精品課程目錄——田 軍 第一類 綜合專題講座（共6個，每個16課時至24課時）1.理論模型類：兩天成為“管理專家”的秘訣——了解管理歷史，掌握管理定律，運用管理模型2.人力資源類：人力資源管理的兩
統(tǒng)攬企業(yè)管理運營的新內核模型——TTSCT 模型 —— 田 軍一．課程收益1. 學習最新管理模型，獲得萬能管理密碼企業(yè)管理運營中的各種問題都有一定規(guī)律性（管理內核）。TTSCT模型就是在研究規(guī)律性基礎
職 場 天 枰——職業(yè)生涯規(guī)劃與職場心態(tài)修練 ——田 軍一 課程收益1. 獲得職場特別通行證職業(yè)規(guī)劃、職場心態(tài)、職場金律是職場的黃金三角，職業(yè)規(guī)劃和職場心態(tài)被稱作職場天枰，平衡、度量、揭示了職場金律內
人力資源管理的兩條生命線——人才戰(zhàn)略與考核的關鍵點和新板模型 田 軍一 課程收益1. 權威認識人力資源的專業(yè)模塊劃分和人力資源工作者的基本素質要求，進行自我剖析、自我衡量，發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢和短板，堅定信心
考核品字模型和20種常用考核方式（課程介紹） 一、 課程背景 1、考核在企業(yè)管理（特別是人力資源管理）中的地位舉足輕重，甚至影響到企業(yè)的生存發(fā)展。面對不同的企業(yè)、不同的崗位、不同的人員，如何進行考核
《企業(yè)制度建設的監(jiān)督和執(zhí)行》課程介紹——田 軍一、課程背景1、 制度的魅力和作用有時超乎想象。好的制度可以改變或拯救一個團隊、一個企業(yè)，甚至一個國家。企業(yè)建立并執(zhí)行行之有效的制度，既能保障企業(yè)良性運轉
《現(xiàn)代管理模型》課程簡介 —— 田 軍 一、 課程背景 1、在完成某類管理任務時，往往需要借助一些管理高端工具來解惑、操作、實現(xiàn)目標，這個高端工具（亦稱核心工具）就是管理模型。 2、管理模型是管理實
《管理定律集錦》課程介紹——田 軍一、課程背景1、 管理定律是企業(yè)管理的理論基石，它將某種（類）重復發(fā)生、而有內在規(guī)律的現(xiàn)象進行高度提煉濃縮，形象準確地點中要件因素。管理定律在使用中高屋建瓴而卓有成效
我的課程體系說明說明一：課程體系構成 我的課程由理論模型、綜合管理、管理實戰(zhàn)三個部分組成。第一部分 理論模型（3個）課程一 管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式課程二 管理定律集錦課程三 現(xiàn)代管理模型簡介
客戶：北京東方顯示技術有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2015/11/18 0:00:00 從職業(yè)定位和職業(yè)通道導入造成不良心態(tài)的根本原因，根據(jù)埃利斯ABC理論和坐標心態(tài)定律進行深入分析，在課
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