王樹(shù)文,王樹(shù)文講師,王樹(shù)文聯(lián)系方式,王樹(shù)文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王樹(shù)文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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啟智故事：狐貍得逞記一只烏鴉嘴里銜著一塊剛從市場(chǎng)偷來(lái)的肉，飛到林子里，站在樹(shù)枝上，仔細(xì)觀察四周后，正準(zhǔn)備趁著沒(méi)人打擾時(shí)，好好地享受一頓美餐。不巧，一只狐貍從烏鴉所停的樹(shù)下經(jīng)過(guò)，聞到了一股十分誘人的肉味
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2015年下半年“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”（中級(jí)）/“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”（高級(jí)）考前培訓(xùn)開(kāi)班通知（工業(yè)和信息化部人才培訓(xùn)廣東省管理中心主辦）各有關(guān)單位、各位考生： 2015年下半年“全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與
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《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試案例分析通關(guān)寶典》和《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試案例分析通關(guān)寶典》成功出版并全面發(fā)售！各位親愛(ài)的考友，是時(shí)候，可以下手了！《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試案例分析通關(guān)寶典》書樣注：
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啟智故事：蝙蝠脫險(xiǎn)記傍晚，一只蝙蝠不慎掉在地上，被一只黃鼠狼捉住了。蝙蝠趕緊哀求饒命。黃鼠狼晚飯后出來(lái)散步，雖然并不饑餓，但他好像并不想放過(guò)蝙蝠。黃鼠狼說(shuō)：“我最討厭你們鳥(niǎo)類了，你看你們?cè)谔焐系靡庋笱?/div>
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今天收到一位來(lái)自上海的讀者朋友發(fā)過(guò)來(lái)的照片，照片顯示他購(gòu)買了我?guī)缀跛幸呀?jīng)出版的著作（特別是《張成功項(xiàng)目管理記》一書，已經(jīng)脫銷很久了，他居然通過(guò)各種努力，成功買到了?。?看到這位從未謀面的讀者朋友發(fā)
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在廣大信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考生朋友的認(rèn)可下，《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試論文通關(guān)寶典》一書迎來(lái)了第三次印刷！購(gòu)書福利：凡購(gòu)買本書的讀者朋友，都可以加入信管論文通關(guān)寶典群（群號(hào)見(jiàn)此書前言），免費(fèi)享受答疑、押
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啟智故事：尊重是溝通的潤(rùn)滑劑 一個(gè)精神病患者跑到醫(yī)院去胡鬧，醫(yī)院的保安驅(qū)趕他，結(jié)果把他給惹急了，精神病患者趁保安沒(méi)注意，就四腳八叉地躺在醫(yī)院地板上不起來(lái)，醫(yī)生和保安想盡了各種辦法都無(wú)法把他勸走。這件事
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項(xiàng)目的四重約束范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量。PDCA循環(huán)的四個(gè)步驟計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)（行動(dòng)）?？山桓冻晒乃拇筇卣骺蓽y(cè)量、可驗(yàn)證、有形和獨(dú)特。四種邏輯依賴關(guān)系完成到開(kāi)始（FS）、完成到完成（FF）、開(kāi)始
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三大重點(diǎn)過(guò)程組 規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組和監(jiān)控過(guò)程組。項(xiàng)目的三大特證 臨時(shí)性、獨(dú)立性和漸進(jìn)明細(xì)性。項(xiàng)目的三重約束 范圍、時(shí)間和成本。項(xiàng)目的三大核心基準(zhǔn) 范圍基準(zhǔn)、時(shí)間基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)。三大生命周期 項(xiàng)目管
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??啟智故事：聰明是智慧者的天敵 美國(guó)第九屆總統(tǒng)哈里遜，在他年幼的時(shí)候，他住在一個(gè)小鎮(zhèn)上，由于他家境比較貧窮，這個(gè)小鎮(zhèn)上有很多富家子弟，就喜歡經(jīng)常戲弄他，認(rèn)為他笨。每次在地上扔錢，扔五美分和十美分的硬
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