教練技術講師張高睿分享歷史數(shù)據(jù)包括：結(jié)果數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù)。在企業(yè)管理中，人們往往關注結(jié)果數(shù)據(jù)，公司財務留存的也都是結(jié)果數(shù)據(jù)，很少有人關注過程數(shù)據(jù)。實際上對管理教練而言，過程數(shù)據(jù)與結(jié)果數(shù)據(jù)同樣重要，有時過程數(shù)據(jù)比結(jié)果數(shù)據(jù)更重要。


歷史數(shù)據(jù)


如果沒有歷史數(shù)據(jù)，當事人可以繆考回行業(yè)的數(shù)據(jù)，行業(yè)有紅統(tǒng)計數(shù)據(jù)和個案數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都可以做參考。


行業(yè)數(shù)據(jù)


教練技術講師張高睿分享疊口墨行業(yè)數(shù)據(jù)也沒有，但根據(jù)當事人多年的經(jīng)驗，當惠人仍然可以寫出經(jīng)驗數(shù)據(jù)，這仍然可以作為訂立行動目標的依據(jù)。


經(jīng)驗數(shù)據(jù)


如果經(jīng)驗數(shù)據(jù)也沒有，那就自己總結(jié)試驗數(shù)據(jù)，這是一個新的途徑或者方法，管理教練會鼓勵當事人做一些嘗試，邊試驗邊收集數(shù)據(jù)，用試驗數(shù)據(jù)確定新的行動目標。