由誰向領導反饋匯報？領導如何得知別人對他的看法？領導如何確定自身存在的優(yōu)缺點？考慮到教練工作的保密性，有時這可能是讓領導獲取有關其工作表現(xiàn)的直接反饋的唯一途徑。使用諸如全方位反饋這樣的工具，就能得到許多寶貴的信息，了解到許多以前忽略的事情。利用這些真知灼見，教練將幫助領導者建立起合適的領導方式，為企業(yè)的成功添磚加瓦。